【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺(tái)員工日
2024-08-01 22:55
【摘要】服務(wù)手冊(cè)(績(jī)效)Policy&Procedure(Performance))如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)
2024-08-07 02:54
【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員
2025-03-27 04:29
【摘要】連鎖餐飲公司績(jī)效考核體系方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第六章部門考核 15第七章項(xiàng)目考核辦法 16第八章申訴及其處理 18第九章附則 20附錄一管理績(jī)效指標(biāo)定義表 21附錄二
2025-06-22 23:48
【摘要】2021店長(zhǎng)績(jī)效考核方案人力資源部2021年1月目錄1.2021與2021方案對(duì)比2.定義3.績(jī)效獎(jiǎng)金籌備期/寬容期獎(jiǎng)金平衡計(jì)分卡獎(jiǎng)金扣除因素4.其它說(shuō)明5.舉例1.2021與2021方案對(duì)比相同點(diǎn)?獎(jiǎng)金構(gòu)成:新店籌備/寬容期獎(jiǎng)金、考核期平衡計(jì)
2024-12-06 15:40
【摘要】........門店工資績(jī)效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤損、效期賠付、考勤、保險(xiǎn))1、工資框架結(jié)構(gòu)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元月銷售額15萬(wàn)元以下的門店:(D類通泰路店)
2024-08-25 05:57
【摘要】工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤損;工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元; 銷售額大于等于15萬(wàn)元小于25萬(wàn)元的門店:(C;月銷售額大于等于25萬(wàn)元小于35萬(wàn)元的門店:(B...
2024-11-19 03:44
【摘要】目錄第一部分:門店組織結(jié)構(gòu) 2第二部分:門店績(jī)效考核流程及說(shuō)明 3一、門店績(jī)效考核流程 3二、績(jī)效考核表格說(shuō)明 3第三部分:門店職位說(shuō)明書 5一、門店經(jīng)理(崗) 5二、門店副理(崗) 6三、客戶服務(wù)(崗) 7四、收銀員(崗) 8五、理貨員(崗) 9第四部分:門店職位說(shuō)明書 10(一)門店經(jīng)理月度績(jī)效評(píng)價(jià)表 10(二)門店副理月度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-06-27 18:40
2024-08-03 04:06
【摘要】各部門考核制度酒店績(jī)效手冊(cè)如家連鎖酒店1、總經(jīng)理助理9、工程2、值班經(jīng)理10、保安
2025-01-07 19:53
【摘要】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-07-02 03:32
【摘要】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2025-01-06 20:01
【摘要】3/4工程部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評(píng)分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對(duì)工程部工作不滿,投訴到工程部部長(zhǎng)處無(wú)效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-06-09 22:30