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正文內(nèi)容

連鎖藥店績(jī)效考核方案-在線瀏覽

2025-06-20 04:34本頁(yè)面
  

【正文】 為升職、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、辭退、發(fā)放年終獎(jiǎng)的重要依據(jù)。 正式員工考核周期分為:月考核和季度考核及年終考核三種。2. 績(jī)效考核者是被考核者的直接管理上級(jí),績(jī)效考核者需要熟練掌握績(jī)效考核相關(guān)表格、流程、考核制度,做到與被考核者的及時(shí)溝通與反饋,公正地完成考核工作。4. 人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程,并將評(píng)估結(jié)果匯總上報(bào)總經(jīng)理審定。6. 人事主管與部門主管負(fù)責(zé)績(jī)效改進(jìn)面談工作。B. 考核指標(biāo)的制定過(guò)程是管理人員與員工之間的雙向溝通,使員工全面參與指標(biāo)的設(shè)置過(guò)程,承諾指標(biāo)的完成。(二) 轉(zhuǎn)入考核A. 考核目標(biāo)設(shè)定后,由考核專員負(fù)責(zé)編寫考核表B. 部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)學(xué)習(xí)了解考核指標(biāo)(績(jī)效專員講解)C. 考核專員進(jìn)行考核信息采集工作D. 人事經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人做出輔導(dǎo)意見(jiàn)與被考核人員溝通防止目標(biāo)出現(xiàn)偏差。(四) 核定階段A. 績(jī)效考核專員對(duì)本月綜合考慮考核表現(xiàn),考評(píng)會(huì)議情況進(jìn)行評(píng)分每月28日進(jìn)行具體方法見(jiàn)考核實(shí)施部門。B. 績(jī)效考核專員應(yīng)于次月3日前完成上期考核結(jié)果歸檔及信息傳遞工作。(八) 考評(píng)申述在考評(píng)過(guò)程中員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿或自評(píng)成績(jī)和得分成績(jī)相差10分以上有權(quán)在知道考評(píng)結(jié)果后1個(gè)工作日向人事部申述,員工申述時(shí)必須以書面或OA進(jìn)行申述,便于存檔備案,人事部有責(zé)任就考評(píng)方式,考評(píng)內(nèi)容,評(píng)分辦法對(duì)各考評(píng)者進(jìn)行講解,防止考評(píng)差錯(cuò)。調(diào)整系數(shù)=部門經(jīng)理得分/部門員工平均得分員工考評(píng)分=原始分調(diào)整系數(shù) B、結(jié)果應(yīng)用:薪酬:月度考核結(jié)果決定薪金發(fā)放,季度考核決定薪金等級(jí)調(diào)整;晉升:年度考評(píng)等級(jí)在A以上的員工才有資格晉升,考核為D以下的部門負(fù)責(zé)人考慮是否留用。培訓(xùn):人事部對(duì)公司各部門人員得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),找出薄弱環(huán)節(jié),提出合理建議,進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)配置:對(duì)考評(píng)成績(jī)好的員工,有機(jī)會(huì)調(diào)到更合適的崗位。1. 對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)或合理化建議,并經(jīng)采用而獲得顯著績(jī)效者。3. 對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)施的意圖,能防患于未然,因而避免損害者。1. 行為不檢、屢教不改或破壞紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者。3. 對(duì)可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害疏于覺(jué)察或臨時(shí)急救措施失當(dāng),導(dǎo)致本公司遭受不必要的損害者。5. 不服從主管或上級(jí)工作調(diào)派或與上級(jí)吵鬧或不能友善協(xié)調(diào)同事工作,并與同事發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)影響工作的。7. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自私用公車者。9. 無(wú)正當(dāng)原因不參加培訓(xùn)及公司或單位重要集體活動(dòng)和會(huì)議,并在當(dāng)月已達(dá)3次(含)以上者。11. 工作資料保管不善,丟失造成公司損失的。13. 對(duì)客戶態(tài)度惡劣與客戶吵鬧,損及企業(yè)形象的。15. 無(wú)正當(dāng)理由,未能完成交辦事項(xiàng)的。2. 復(fù)職未滿半年者。4. 中途離職者。C、 考核等級(jí)劃分——月度用(分?jǐn)?shù)四舍五入)等級(jí)SAB
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