【摘要】連鎖餐飲公司績效考核體系方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項目考核辦法 16第八章申訴及其處理 18第九章附則 20附錄一管理績效指標定義表 21附錄二
2025-05-20 23:48
【摘要】2021店長績效考核方案人力資源部2021年1月目錄1.2021與2021方案對比2.定義3.績效獎金籌備期/寬容期獎金平衡計分卡獎金扣除因素4.其它說明5.舉例1.2021與2021方案對比相同點?獎金構(gòu)成:新店籌備/寬容期獎金、考核期平衡計
2024-11-03 15:40
【摘要】........門店工資績效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損、效期賠付、考勤、保險)1、工資框架結(jié)構(gòu)工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元月銷售額15萬元以下的門店:(D類通泰路店)
2024-08-03 05:57
【摘要】工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損;工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元; 銷售額大于等于15萬元小于25萬元的門店:(C;月銷售額大于等于25萬元小于35萬元的門店:(B...
2024-11-19 03:44
【摘要】目錄第一部分:門店組織結(jié)構(gòu) 2第二部分:門店績效考核流程及說明 3一、門店績效考核流程 3二、績效考核表格說明 3第三部分:門店職位說明書 5一、門店經(jīng)理(崗) 5二、門店副理(崗) 6三、客戶服務(崗) 7四、收銀員(崗) 8五、理貨員(崗) 9第四部分:門店職位說明書 10(一)門店經(jīng)理月度績效評價表 10(二)門店副理月度績效評價表
2025-05-25 18:40
【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計表7、酒店日/月考核統(tǒng)計表8、主管領班月考核記錄表9、主管領班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺員工日
2025-07-08 04:06
【摘要】各部門考核制度酒店績效手冊如家連鎖酒店1、總經(jīng)理助理9、工程2、值班經(jīng)理10、保安
2024-11-24 19:53
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-30 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-23 20:01
【摘要】3/4工程部部長績效考核方案項目及權(quán)重子項目權(quán)重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-05-07 22:30
2025-05-10 12:02
【摘要】HomeInnsamp。HotelsManagementCo.服務手冊(績效)Policyamp。Procedure(Performance))如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的客戶提供“
【摘要】天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.
2025-04-24 07:55