生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-18 13:01本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的含義 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的關(guān)系 運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)要素分析 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析方法 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 6 戰(zhàn)略 :企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為求得生存和發(fā)展而對(duì)關(guān)系長(zhǎng)期的、影響全局發(fā)展的重大問(wèn)題的籌劃和謀略 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 7 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的關(guān)系 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，總體戰(zhàn)略主要由運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等組成。 企業(yè)總體戰(zhàn)略由多層級(jí)、不同職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略所構(gòu)成，層級(jí)間上下繼承，各職能戰(zhàn)略間相互配合，形成有機(jī)的整體戰(zhàn)略系統(tǒng)。 制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略主要取決于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的把握，在此基礎(chǔ)上，做出有效的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 11 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析方法 機(jī)會(huì) (O) 所有的機(jī)會(huì) 威脅 (T) 列出企業(yè)所有的威脅 ST戰(zhàn)略 列出利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅的企業(yè)戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 列出減少劣勢(shì)、回避威脅的戰(zhàn)略 優(yōu)勢(shì) (S) 劣勢(shì) (W) SO戰(zhàn)略 列出發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)的企業(yè)戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 列出機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略 SWOT分析矩陣 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 12 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 產(chǎn)品 /服務(wù)決策 產(chǎn)品 /服務(wù)決策包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品 (服務(wù) )品種和規(guī)格，產(chǎn)量規(guī)模、質(zhì)量水平?jīng)Q策，產(chǎn)品 (服務(wù) )決策決定了企業(yè)的服務(wù)對(duì)象 目標(biāo)市場(chǎng)，也決定了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的工藝流程和方法，決定了生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 13 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃 長(zhǎng)期產(chǎn)能是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)能達(dá)到的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出數(shù)量。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及運(yùn)行過(guò)程全力以赴地提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，包括節(jié)約研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、服務(wù)、
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