生產運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力-在線瀏覽
2025-06-18 06:09本頁面
【正文】 （ 1） ?分清與生產運營戰(zhàn)略有關的術語： ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略 （ P20, , 第二段 ） ? 戰(zhàn)略業(yè)務單元 （ P20, ， 第三段 ） ? 競爭戰(zhàn)略 （ 低成本戰(zhàn)略 、 細分市場戰(zhàn)略 、 差異化戰(zhàn)略 ） ? 職能戰(zhàn)略 （ P20， ， 第六段 ） 10 什么是生產運營戰(zhàn)略（ 2） ?運營戰(zhàn)略 — 作為一個職能戰(zhàn)略，它指的是在運營管理職能領域內如何支持和配合企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。 ?運營戰(zhàn)略分為：結構性戰(zhàn)略和基礎性戰(zhàn)略 (P21第二段 ) ?企業(yè)運營戰(zhàn)略由以下競爭要素構建： （ 1）低成本；（ 2）高質量； （ 3）快速交貨；（ 4）柔性；（ 5）服務。 ?長期結構性戰(zhàn)略問題包括： 需要建造多大的生產能力的設施？建在何處？何時建造？需要何種類型的工藝流程來生產產品？需要何種類型服務流程來提供服務？ ?開發(fā)企業(yè)運營戰(zhàn)略還需要考慮的因素： (1)現有可用的技術水平或者即將可以達到的技術水平 (2)勞動力所需的技能水平 (3)縱向一體化的程度，即與供應商的合作程度 14 什么是生產運營戰(zhàn)略（ 4） ?生產運營戰(zhàn)略需要認真研究解決的問題有： ? 應選擇什么樣的生產運營目標才能和企業(yè)戰(zhàn)略相適應 ？ ? 應該生產運營和提供標準化產品還是顧客定制的特殊產品 ？ ? 廠址靠近目標市場還是原材料產地 ？ ? 應選擇多大生產運營規(guī)模及其何種擴大模式 ？ ? …… 15 生產運營管理決策的層次（ P22） ?戰(zhàn)略規(guī)劃 “做正確的事” ?戰(zhàn)術計劃 “正確地做事” ?運營計劃與控制 “處理日常工作管理” 16 生產運營戰(zhàn)略實踐 ?戴爾公司 ?GE公司 ?海爾公司 ?聯想公司 17 一、生產運營戰(zhàn)略的定義 ?生產運營戰(zhàn)略，是企業(yè)根據目標市場和產品特點構造其生產運營系統時所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列決策規(guī)劃、內容和程序。D戰(zhàn)略 生產運營戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 23 生產運營戰(zhàn)略制定的影響因素 國內外宏觀經濟環(huán)境和經濟產業(yè)政策 市場需求及其變化
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