生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-05-28 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)進(jìn)步 供應(yīng)市場(chǎng) 企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部因素 影響因素 24 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 ?相互依存 、 相互制約 ? 企業(yè)戰(zhàn)略：重要的制約變量 ? 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解 25 26 27 韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)： ? 電子 Sony ?重工 Toshiba ?庫存 FedEx/Apple ?客戶服務(wù) Nordstom（美國(guó)諾斯頓百貨） ?生產(chǎn)作業(yè) HP/Philip ?行銷 Microsoft/Pamp。G ?產(chǎn)品開發(fā) 美國(guó) 3M（擁有很多專利） ?物流 Mary Kay （玫琳凱 直銷） 28 三、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類型 ?生產(chǎn)率戰(zhàn)略 ?響應(yīng)性戰(zhàn)略 ?混合戰(zhàn)略 29 生產(chǎn)率戰(zhàn)略 ?關(guān)鍵目標(biāo) ? 提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的生產(chǎn)率 ?實(shí)質(zhì) ? 不斷追求生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) ? 采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，按對(duì)象專業(yè)化原則進(jìn)行布置 ? 以生產(chǎn)線和流水線的形式組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 30 響應(yīng)性戰(zhàn)略 ?關(guān)鍵目標(biāo) ? 提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的響應(yīng)能力 ?實(shí)質(zhì) ? 追求特色和差異 ?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn) ? 采用通用設(shè)備和工藝裝備，按工藝專業(yè)化原則進(jìn)行設(shè)備布置 31 響應(yīng)性戰(zhàn)略 ?實(shí)施要點(diǎn) ? 實(shí)行產(chǎn)品多樣化 ? 建立與用戶密切接觸和溝通的機(jī)制 ? 選擇較高的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和庫存水平 32 混合戰(zhàn)略
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