中小飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升思考營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-11 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)得以獨(dú)享超額利潤(rùn)n 可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命，永葆競(jìng)爭(zhēng)活力（大集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新？）人力資源“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、也不是產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、更不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)低的產(chǎn)品成本和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是優(yōu)秀人才做出來(lái)的 ”—— 管理學(xué)家對(duì)世界上 100個(gè)各行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)查結(jié)果產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品穩(wěn)定性 性能、功能、壽命、安全性、可靠性、實(shí)用性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保 “質(zhì)量是品牌的生命 ”企業(yè)速度針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為的所采取的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)速度n 戰(zhàn)略決策速度（小企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提升為戰(zhàn)略）n 戰(zhàn)略實(shí)施速度（通用）n 市場(chǎng)反應(yīng)速度動(dòng)態(tài)分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n 在一定的環(huán)境下，質(zhì)量與速度成反比n 質(zhì)量與速度之間具有一定的互補(bǔ)性一個(gè)企業(yè)需要較長(zhǎng)的時(shí)間和資本才能使其質(zhì)量從小到大一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)速度的提高更多依賴(lài)于企業(yè)管理層的綜合能力，它不需要更多的時(shí)間和資本，而且由于小企業(yè)比大企業(yè)更具有靈活性，所以它也就更容易提高其競(jìng)爭(zhēng)速度影響企業(yè)速度的因素一般情況下，企業(yè)越小n 管理層次越少n 組織協(xié)調(diào)能力越強(qiáng)n 經(jīng)營(yíng)范圍越窄（矛與盾）n 產(chǎn)品集中n 目標(biāo)市場(chǎng)集中 資源越聚焦，速度越快（放大鏡聚焦）行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升案例分析n 雖然近幾年我國(guó)飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇，利潤(rùn)大幅度下滑，但在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不少中小飼料企業(yè)能快速壯大，涌現(xiàn)出一批黑馬 它們是怎么快速成長(zhǎng)的？原因有以下幾個(gè)方面：n 準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位（客戶(hù)永遠(yuǎn)買(mǎi) “第一 ”）n 過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量是品牌的生命）n 創(chuàng)新的配方模型（技術(shù)創(chuàng)新）n 快速的決策和執(zhí)行 獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式建立了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（少部分）定位案例n 船牌水產(chǎn)料（船到水響 豐收在望）n 惠爾 C（中國(guó)飼料用 VC專(zhuān)家）n 禽始黃（黃遍大江南北）n 一克停（一天就停）n 中國(guó)水產(chǎn)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)術(shù)大會(huì)（重新定位）n 神奇礦泉（深深的情溢）n 三川豬飼料（四川水土養(yǎng)人，三川飼料養(yǎng)豬）n 鴻牌豬飼料（養(yǎng)殖成本最低的飼料）n 萬(wàn)千飼料（重新定位）n 生博飼料定位溝通n 現(xiàn)狀： “一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)，一流的團(tuán)隊(duì)，一流的設(shè)備 ”n
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