生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 13:01本頁面
【正文】 企業(yè)采取的生產(chǎn)運(yùn)作組織模式緊密相關(guān) 運(yùn)行模式?jīng)Q策 確定零部件是自制還是購買？ 是實(shí)行預(yù)測(cè)式生產(chǎn)還是訂單式生產(chǎn)？ 是采用流水生產(chǎn)方式還是批量順序流轉(zhuǎn)生產(chǎn)方式？ 是采用不隨需求變化的均衡式生產(chǎn)還是采用隨需求變化動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)生產(chǎn) 是采用高度自動(dòng)化的工藝流程、還是采用勞動(dòng)力為主的工藝流程 是采用“推動(dòng)式”生產(chǎn)還是采用“拉動(dòng)式”生產(chǎn) 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 14 要求運(yùn)營系統(tǒng)及其產(chǎn)品具有一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的特色和優(yōu)勢(shì)。 選址與設(shè)施規(guī)劃 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)選址和設(shè)施規(guī)劃涉及到系統(tǒng)全局和長(zhǎng)期的效率和成本，選址方案一旦確定并付諸實(shí)施，緊接著的是大量的廠房和設(shè)施建設(shè)的投資，若選址錯(cuò)誤，由于其變動(dòng)或搬遷的代價(jià)太大將很難做出更改。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 運(yùn)營戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 9 企業(yè)運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)要素分析 成本和價(jià)格 產(chǎn)品 (服務(wù) )質(zhì)量 交貨期及其可靠性 運(yùn)營系統(tǒng)應(yīng)變能力 產(chǎn)品研發(fā)和導(dǎo)入速度 可能成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的要素 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 10 運(yùn)營戰(zhàn)略分析方法 環(huán)境 能力和 資源條件 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求和要求 ?生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵作用，要制定出能為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 ?決策層就必須綜合考慮生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境、生產(chǎn)運(yùn)營能力和資源條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ?特別是要弄清目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求和要求，將此作為制定生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的依據(jù)。 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 8 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 運(yùn)營戰(zhàn)略為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力支持、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二章 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略理論 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的內(nèi)容 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略模式 制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略框架 2022/5/29 廣
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