企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 00:13本頁面
【正文】 品和服務(wù)，創(chuàng)造附加價值，從而維持和增加企業(yè)實(shí)際收入的能力程度。 :無潛在需求、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配、營銷不利。 (3)改進(jìn)新產(chǎn)品 采用各種改進(jìn)技術(shù)制造，性能有一定提高的產(chǎn)品。 : (1)全新新產(chǎn)品 采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成，應(yīng)用新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的成果，具有某種科學(xué)技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程要堅(jiān)持 “ 生產(chǎn)一代，研制一代，設(shè)計(jì)一代，構(gòu)想一代 ”、低成本 產(chǎn)品衰退階段 產(chǎn)品成長階段 晚期進(jìn)入 晚期退出 小批量、靈活性 產(chǎn)品成長階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 早期退出 小批量、靈活性 大批量、低成本 產(chǎn)品衰退階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 晚期退出 對生產(chǎn)經(jīng)營的涵義 市場退出時階段 市場進(jìn)入時階段 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品進(jìn)入和占有市場的時機(jī)分析 哈耶 （ Hayes）、 韋瑞特（ Wheelright） 市場進(jìn)入 退出產(chǎn)品戰(zhàn)略 ？ 如何根據(jù)產(chǎn)品壽命周期理論制定生產(chǎn)進(jìn)出策略 ？ 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 (1)什么是新產(chǎn)品 ：新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價值和推廣價值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 這段時間內(nèi)，銷售量達(dá)到最大，盈利最多，但競爭趨于激烈。產(chǎn)品銷售量小，成本偏高，利潤低。 (2)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率 應(yīng)綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點(diǎn)，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 生產(chǎn)戰(zhàn)略的基本概念 什么是戰(zhàn)略？ ? 對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo)，依據(jù)國內(nèi)、國外形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定 ? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃 第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略 什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略？ ? 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，決定如何通過生產(chǎn)活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo) ? 根據(jù)對企業(yè)各種資源和內(nèi)外部環(huán)境
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