【摘要】第二章企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系1、生產(chǎn)戰(zhàn)略的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國內(nèi)、國外形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃第二章企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略??在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,決定如
2025-05-09 00:13
【摘要】生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能
2025-01-16 03:57
【摘要】第二章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景生產(chǎn)運營戰(zhàn)略理論生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的內(nèi)容生產(chǎn)運營戰(zhàn)略模式制造企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略框架2022/5/29廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營環(huán)境產(chǎn)品市場壽命周期大幅縮短全球化市場至競爭日趨激烈
2025-05-04 13:01
【摘要】第四章企業(yè)成長戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)略(單一業(yè)務(wù)的成長)一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略第一節(jié)密集型發(fā)展戰(zhàn)略——單一業(yè)務(wù)的成長解決的重點問題是處理好產(chǎn)品和市場的關(guān)系,即二者的結(jié)合。最著名的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略首先是由安索夫提出的。一、市場滲透戰(zhàn)略(現(xiàn)有產(chǎn)品——現(xiàn)有市場)是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組織而產(chǎn)
2025-05-09 00:27
【摘要】2022/6/3郭元珍新疆財經(jīng)大學(xué)教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》(美)約翰.《競爭戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-15 05:47
【摘要】企業(yè)職能部門策略本講重點?職能部門策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產(chǎn)策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產(chǎn)品戰(zhàn)略?市場營銷策略?財務(wù)策略?回憶第一講內(nèi)容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別(1)期限
2025-05-10 22:07
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,經(jīng)濟學(xué)碩士;※2022—2
2025-05-15 06:10
【摘要】中國近年來3000名億萬富豪的贏家戰(zhàn)略企業(yè)上市戰(zhàn)略中國經(jīng)濟新格局新挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展新機遇1今日議題一、中國經(jīng)濟新格局、新挑戰(zhàn)、新機遇二、中國崛起不可
2025-02-25 00:18
【摘要】1第三講企業(yè)物流戰(zhàn)略一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與框架二、企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施五、企業(yè)物流戰(zhàn)略調(diào)整的途徑2人力資源戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略?一、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)及框架?
2025-05-09 00:11
【摘要】1中國民營企業(yè)成長戰(zhàn)略:理念、方向與未來解樹江經(jīng)濟學(xué)博士、金融學(xué)博士后浙江省諸暨市副市長
2024-12-11 03:11
【摘要】第1節(jié)企業(yè)并購概述第2節(jié)企業(yè)并購的動機第3節(jié)企業(yè)并購的程序第4節(jié)企業(yè)并購評價第5節(jié)企業(yè)并購后的管理整合第8章企業(yè)并購戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機種,1996年更
2025-05-09 00:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)成長戰(zhàn)略目錄?成長戰(zhàn)略概述?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?多事業(yè)企業(yè)的管理?案例:農(nóng)夫山泉營銷策略的演進?案例:容聲兒童冰箱第一節(jié)成長戰(zhàn)略概述一、企業(yè)成長戰(zhàn)略的動機?環(huán)境因素?產(chǎn)業(yè)停滯?競爭激烈?政府行為?技術(shù)變革
2025-01-20 05:33
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略高級生產(chǎn)運作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況,為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展的遠景目標(biāo),達到目標(biāo)的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠慮,必有近憂
2025-03-14 23:03
【摘要】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策第三節(jié)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略第四節(jié)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策第五節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境1.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期越來越短行業(yè)化妝品
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-04 12:49