企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件(參考版)
2025-05-15 05:47本頁(yè)面
【正文】 ? 跳出馬戲的競(jìng)爭(zhēng)，也跳出戲劇的競(jìng)爭(zhēng) ___從而開(kāi)創(chuàng)了一片藍(lán)海。 ? 觀眾：昏暗迷離的氛圍、漸漸揚(yáng)起的樂(lè)聲、燦爛變幻的燈光、臺(tái)上習(xí)旋的迷人身影，一一攫住了我的感官。他們并肩合作、一起學(xué)習(xí)如何用創(chuàng)新的方式與觀眾共鳴，讓觀眾感動(dòng)，也不斷努力為自己注入新的生命力，同時(shí)熱切期盼能讓世界不斷變化、交流與重生，他們就是催化劑。 2022/6/3 太陽(yáng)馬戲團(tuán)的成功 ? 依靠的不是在日益萎縮的馬戲市場(chǎng)奪取顧客 ————傳統(tǒng)的馬戲市場(chǎng)的主要顧客是兒童， ? 太陽(yáng)馬戲團(tuán)開(kāi)拓了全新的市場(chǎng)空間，它吸引的是一群新的顧客： 成年人、商界人土，他們?cè)敢饣ǜ邇r(jià)錢來(lái)享受這項(xiàng)從未有過(guò)的娛樂(lè) ——它拋脫了競(jìng)爭(zhēng)。 ? ——以傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的觀點(diǎn)來(lái)看，這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其增長(zhǎng)的潛力實(shí)在有限。在不到 30年的時(shí)間里，太陽(yáng)馬戲團(tuán)的收入水平達(dá)到了全球馬戲大王 ——玲玲馬戲團(tuán)通過(guò) 100多年的努力才取得的高度。 ?它與低成本戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)優(yōu)先考慮的 重點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù)的特色，而不是成本。 ? 低成本領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)是總成本比競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手要低 .成功的低成本領(lǐng)導(dǎo)者非常擅長(zhǎng)于 于發(fā)掘?qū)⒊杀緩臉I(yè)務(wù)中砍掉的方式和途徑 . 2022/6/3 二 .差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 是指企業(yè)向市場(chǎng)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足顧客特殊的需求，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 –現(xiàn)代的認(rèn)識(shí) (戰(zhàn)略管理 ) ? 明天將怎樣？ 決定今天怎么干 2022/6/3 從案例研究中收獲 ? 一、環(huán)境研究 ? 二、戰(zhàn)略管理宗旨的探討 ? 三、全球化戰(zhàn)略研究 ? 四、創(chuàng)新及企業(yè)邊界案例 ? 五、綜合案例 2022/6/3 二、 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)程度 供應(yīng)商 購(gòu)買商 潛在的 進(jìn)入者 替代品 2022/6/3 典型的 S型替代路線 時(shí)間 替 代 百 分 比 宣告和測(cè)試 起飛 上限 2022/6/3 買主 (顧客 )的力量 ? 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)或行業(yè)而言 ,顧客都是一個(gè)對(duì)企業(yè)最具有威脅的力量 . ? 表現(xiàn)為 : ? 第一 ,具有強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)的能力 . ? 第二 ,要求更好的品質(zhì)和更多的服務(wù) . ? 第三 ,誘發(fā)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) ——
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