企業(yè)職能戰(zhàn)略ppt課件(參考版)
2025-05-10 22:07本頁(yè)面
【正文】 為實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，格蘭仕集團(tuán)聘請(qǐng)韓國(guó)人擔(dān)任國(guó)際營(yíng)銷主管。早在1991年，格蘭仕集團(tuán)就聘請(qǐng)了 5名來(lái)自上海的中國(guó)微波爐專家，正是這 5名高級(jí)工程師組成了格蘭仕微波爐技術(shù)隊(duì)伍的核心，奠定了其后與外國(guó)技術(shù)合作的基礎(chǔ)。 ? （ 4）人才戰(zhàn)略。這在中國(guó)企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中是罕見(jiàn)的。 ? （ 3）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在 1997年以前，格蘭仕集團(tuán)主要是引進(jìn)、消化吸收為重點(diǎn)，從 1992年引進(jìn)東芝公司的生產(chǎn)線和技術(shù)，到 1996年引進(jìn)全球范圍內(nèi)最先進(jìn)的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，并在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成。 ? （ 2）研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。還有，通過(guò)提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和水平來(lái)鞏固市場(chǎng)。第三，占領(lǐng)市場(chǎng)，在微波爐市場(chǎng)上主要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)方式，而在電飯煲市場(chǎng)上，通過(guò)多年的贈(zèng)送活動(dòng)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。格蘭仕集團(tuán)在微波爐市場(chǎng)上的營(yíng)銷戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)容：第一，培育市場(chǎng)，通過(guò)贈(zèng)送微波爐食譜等圖書(shū)、在報(bào)刊上開(kāi)辟專欄等方式，培育中國(guó)的微波爐市場(chǎng)。 ? 可供選擇的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方案： ① 引進(jìn)人才戰(zhàn)略 ② 借用人才戰(zhàn)略 ③ 招聘人才戰(zhàn)略 ④ 自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 ⑤ 定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 ⑥ 鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略 人力資源管理模型 （ P408） ? 投入期： ① 以新領(lǐng)
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