【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院張浪簡(jiǎn)介東華理工學(xué)院兼職教授;中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問(wèn)。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2022—2
2025-05-21 06:10
【摘要】中國(guó)近年來(lái)3000名億萬(wàn)富豪的贏(yíng)家戰(zhàn)略企業(yè)上市戰(zhàn)略中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局新挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇1今日議題一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇二、中國(guó)崛起不可
2025-03-03 00:18
【摘要】1第三講企業(yè)物流戰(zhàn)略一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與框架二、企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施五、企業(yè)物流戰(zhàn)略調(diào)整的途徑2人力資源戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略?一、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)及框架?
2025-05-15 00:11
【摘要】1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略:理念、方向與未來(lái)解樹(shù)江經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)博士后浙江省諸暨市副市長(zhǎng)
2024-12-17 03:11
【摘要】第1節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第2節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)第3節(jié)企業(yè)并購(gòu)的程序第4節(jié)企業(yè)并購(gòu)評(píng)價(jià)第5節(jié)企業(yè)并購(gòu)后的管理整合第8章企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略索尼和愛(ài)立信的合并以電信起家的愛(ài)立信,在GSM手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開(kāi)發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更
2025-05-15 00:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略目錄?成長(zhǎng)戰(zhàn)略概述?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?多事業(yè)企業(yè)的管理?案例:農(nóng)夫山泉營(yíng)銷(xiāo)策略的演進(jìn)?案例:容聲兒童冰箱第一節(jié)成長(zhǎng)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)?環(huán)境因素?產(chǎn)業(yè)停滯?競(jìng)爭(zhēng)激烈?政府行為?技術(shù)變革
2025-01-26 05:33
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況,為謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo),達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)
2025-03-18 23:03
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策第三節(jié)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境1.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)?產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短行業(yè)化妝品
2025-05-10 13:01
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-10 12:49
【摘要】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-14 23:59
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴(lài)性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴(lài)程度,影響著戰(zhàn)略選擇過(guò)程。1、信賴(lài)程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的市場(chǎng)的易變
2025-05-15 00:06
【摘要】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程。?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-14 12:01
【摘要】第十三章企業(yè)的戰(zhàn)略變革?1、了解戰(zhàn)略變革的動(dòng)因、難點(diǎn)?2、理解戰(zhàn)略變革的程序?挑戰(zhàn)自我-通用電氣公司的戰(zhàn)略變革及啟示?戰(zhàn)略變革(Strategicchange)包括了企業(yè)對(duì)其實(shí)施的戰(zhàn)略的修改調(diào)整,以及從原戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到新戰(zhàn)略。?為什么要變革戰(zhàn)略??(1)來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境變化的原因?(
2025-05-15 00:31
【摘要】西斱管理思想史課埻報(bào)告企業(yè)核心戰(zhàn)略和核心能力學(xué)說(shuō)第七小組組員:張昱杰崔艷君康顯琴李美佳趙浩羽目錄產(chǎn)生背景代表人物的管理實(shí)踐不著作評(píng)價(jià)企業(yè)核心戰(zhàn)略的發(fā)展階段一、企業(yè)核心戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)產(chǎn)生背景:
2025-05-21 05:43
【摘要】辦公室:4407電話(huà):8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導(dǎo)入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實(shí)踐篇★★★/△★★★表
2025-01-18 06:37