【摘要】第五章企業(yè)文化變革企業(yè)文化管理主要內(nèi)容探究企業(yè)文化變革企業(yè)文化變革的阻力企業(yè)文化變革的過(guò)程企業(yè)文化管理探究企業(yè)文化變革企業(yè)文化變革的概念企業(yè)文化變革的原因企業(yè)文化變革的內(nèi)容企業(yè)文化管理企業(yè)文化變革的概念
2025-05-21 06:07
【摘要】成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與變革管理1目錄?第一篇成長(zhǎng)型企業(yè)的特點(diǎn)n第一部分成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題n第二部分從學(xué)理上分析成長(zhǎng)型企業(yè)?第二篇成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理n第三部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略體系n第四部分塑造企業(yè)的使命、追求與價(jià)值理念體系n第五部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:盈利模式的建構(gòu)?第三篇
2024-08-03 02:24
【摘要】1第五章企業(yè)的戰(zhàn)略管理2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略含義:?是一個(gè)企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤(pán)的、總的計(jì)劃?二、企業(yè)戰(zhàn)略的主要特征?1.全局性?2.長(zhǎng)遠(yuǎn)性?3.抗?fàn)幮??三、企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)?,又稱(chēng)公司戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略的任務(wù)主要是回答企業(yè)應(yīng)該在那些經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)
2025-01-18 06:39
【摘要】組織咨詢(xún)解決方案思考解決方案的基點(diǎn)?戰(zhàn)略與組織?企業(yè)發(fā)展階段與組織?治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織組織發(fā)展的階段與關(guān)鍵矛盾個(gè)人化(組織創(chuàng)始階段)職能化(組織形成階段)功能分層(組織規(guī)范階段)產(chǎn)業(yè)決策(組織擴(kuò)張階段)組織創(chuàng)新(組織再造階段)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)集分
2025-06-06 01:04
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
2024-08-29 17:38
【摘要】July7,2020杜邦-應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革Page2?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來(lái)源:錫恩管
2025-06-06 15:24
【摘要】February17,2022杜邦-應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革Page2?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來(lái)
2025-01-30 22:56
【摘要】August23,2022杜邦-應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革Page2?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來(lái)源:
2024-08-16 15:04
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusinessTransformat
2025-01-14 08:38
【摘要】成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與變革管理自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司熊通成高級(jí)顧問(wèn)師北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2簡(jiǎn)介熊通成先生,博士,現(xiàn)任北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、高級(jí)顧問(wèn)師、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)研究院高級(jí)研究員多年從事企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人力資源策略、組織與職位體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)體系以及文化、營(yíng)銷(xiāo)、并購(gòu)等多領(lǐng)域的
2024-08-29 13:29
【摘要】基于變革環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略研究——————邊緣競(jìng)爭(zhēng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632研究框架?研究的背景?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?含義?幾個(gè)基本概念?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的要素?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)
2025-01-25 22:55
【摘要】華為的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新華為系列1全方位解碼華為經(jīng)營(yíng)管理智慧全國(guó)各地新華書(shū)店均有銷(xiāo)售,郵購(gòu)直銷(xiāo)電話(huà):(0)138107631912022年暢銷(xiāo)讀本為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20220元注冊(cè)資金;18年后的今天,華為年銷(xiāo)售額達(dá)到453億元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以
2025-05-21 06:37
【摘要】企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略1企業(yè)的規(guī)模與生命周期2企業(yè)的目標(biāo)3企業(yè)的戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321企業(yè)的規(guī)模與生命周期1、引例:長(zhǎng)虹、海爾爭(zhēng)上世界500強(qiáng)(1997)2、企業(yè)規(guī)模是否越大越好*隨著分工和專(zhuān)業(yè)化的不斷深入,企業(yè)的規(guī)模將不斷擴(kuò)張,這樣企業(yè)
2025-01-13 02:04
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)編制戰(zhàn)略計(jì)劃分配企業(yè)資源戰(zhàn)略實(shí)施的保障支持體系業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?美國(guó)管理學(xué)者波奈瑪():“一個(gè)合適的戰(zhàn)略如果沒(méi)有有效地實(shí)施,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略失敗。有效的戰(zhàn)略實(shí)施不僅可以保證一個(gè)合適的戰(zhàn)略成功,而且還可以挽救一個(gè)不合適的戰(zhàn)略或者減少它對(duì)企業(yè)造成
2025-05-21 05:47
【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))OO-3問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶(hù)。RG