【總結(jié)】第1節(jié)企業(yè)并購概述第2節(jié)企業(yè)并購的動機第3節(jié)企業(yè)并購的程序第4節(jié)企業(yè)并購評價第5節(jié)企業(yè)并購后的管理整合第8章企業(yè)并購戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機種,1996年更
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)成長戰(zhàn)略目錄?成長戰(zhàn)略概述?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?多事業(yè)企業(yè)的管理?案例:農(nóng)夫山泉營銷策略的演進?案例:容聲兒童冰箱第一節(jié)成長戰(zhàn)略概述一、企業(yè)成長戰(zhàn)略的動機?環(huán)境因素?產(chǎn)業(yè)停滯?競爭激烈?政府行為?技術(shù)變革
2025-01-17 05:33
【總結(jié)】社會在變革改革的深入市場經(jīng)濟體制的初步建立變革中的社會一、就業(yè)制度的變遷表現(xiàn)意義“低工資、高就業(yè)”、“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)政策勞動部門介紹就業(yè)、自愿組織起來就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的方針勞動合同制勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)和政府促進就業(yè)的方針1.就業(yè)制度變遷的表現(xiàn)
2025-01-14 10:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-18 23:16
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)戰(zhàn)略變革李蕾中央黨校經(jīng)濟學(xué)部管理室主任、博士Content目錄010203時代背景產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級核心思想企業(yè)戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵點時代背景第一部分經(jīng)濟因素?“中等收入陷阱”與經(jīng)濟新常態(tài)(L型經(jīng)濟)?“一帶一路”?“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2025-08-04 23:29
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱
2025-01-15 19:53
【總結(jié)】持續(xù)改善·變革管理HHH有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)變革經(jīng)常犯的八大錯誤成就卓越績效成功案例啟示一?變革過程是由若干階段組成的,完成所有階段需要相當長的時間,試圖跳過其中某些階段是行不通的,那只會制造變革神速的假象,并不能帶來令人滿意的結(jié)果。成就卓越績效成功案例啟示二?在變革的任何階段犯下嚴重錯誤
2025-01-09 12:18
【總結(jié)】通信運營商市場運營的戰(zhàn)略變革北京郵電大學(xué)來自料庫下載管理學(xué)的研究內(nèi)容權(quán)力組織計劃控制領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)新文化倫理心理人、財、物、信息、時間、關(guān)系、質(zhì)量、聲譽作業(yè)戰(zhàn)略市場來自料庫下載管理的產(chǎn)生與發(fā)
2025-08-08 12:31
【總結(jié)】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-05 23:59
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營面對的市場的易變
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學(xué)習目標?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點。§企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-05 12:01
【總結(jié)】西斱管理思想史課埻報告企業(yè)核心戰(zhàn)略和核心能力學(xué)說第七小組組員:張昱杰崔艷君康顯琴李美佳趙浩羽目錄產(chǎn)生背景代表人物的管理實踐不著作評價企業(yè)核心戰(zhàn)略的發(fā)展階段一、企業(yè)核心戰(zhàn)略學(xué)說產(chǎn)生背景:
2025-05-12 05:43
【總結(jié)】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導(dǎo)入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-09 06:37