【摘要】教學(xué)內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法,包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析,行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,重點(diǎn)掌握波特的五力分析模型和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學(xué)重點(diǎn)波特的五力分析模型和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容。教學(xué)難點(diǎn)波特的五力
2025-05-15 00:27
【摘要】Ch7-1Chapter7ImplementingStrategies:Management&OperationsIssuesStrategicManagement:Concepts&CasesFredDavidCopyright2022PrenticeHallCh7-2Cha
2025-05-15 00:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知主講教師:劉曉宇主要內(nèi)容一、強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí)二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn)三、重視價(jià)值創(chuàng)新以輕松贏得市場(chǎng)四、改善對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí)1952-2022年日本實(shí)際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率圖1、在全球化等因素的沖擊下,企業(yè)的外部
2025-05-21 02:21
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類(lèi)型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各
2025-05-21 05:54
【摘要】2022/6/21企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人劉洪2022/6/22第三講公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):了解企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型,掌握各戰(zhàn)略的適用條件1、產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略2、一體化戰(zhàn)略3、多樣化戰(zhàn)略4、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略5、集團(tuán)戰(zhàn)略6、撤退戰(zhàn)略7、基本竟?fàn)帒?zhàn)略2022/6/23公司戰(zhàn)略-是
2025-05-18 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運(yùn)用階梯式成長(zhǎng)訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門(mén)教育訓(xùn)練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管
2025-05-15 00:06
【摘要】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實(shí)施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性?
2025-01-30 22:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?人們對(duì)泰勒管理理論的評(píng)價(jià)泰勒時(shí)代:穩(wěn)是常規(guī),變是例外?,F(xiàn)代環(huán)境:變是常規(guī),穩(wěn)是例外。世界唯一不變的是——變化大吃小(形式)快吃慢(本質(zhì))小吃大返回?我國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征———
2025-01-18 12:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2022ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2022ArthurAndersenAllrightsres
2025-04-23 00:20
2025-05-21 02:18
【摘要】華為的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新華為系列1全方位解碼華為經(jīng)營(yíng)管理智慧全國(guó)各地新華書(shū)店均有銷(xiāo)售,郵購(gòu)直銷(xiāo)電話:(0)138107631912022年暢銷(xiāo)讀本為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20220元注冊(cè)資金;18年后的今天,華為年銷(xiāo)售額達(dá)到453億元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以
2025-05-21 06:37
【摘要】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院羅宣E-ail:課前思考——現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望??你認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是什么??你最希望從本課程學(xué)到什么??生活中的你有戰(zhàn)略思維嗎?(下圍棋、踢足球、買(mǎi)衣服)最偉大的將軍不如思維?教學(xué)目的–培養(yǎng)戰(zhàn)略思考、分析能力和組織能力
2025-01-18 11:52
【摘要】2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理串講企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一章戰(zhàn)略管理過(guò)程?第二章行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析?第三章企業(yè)資源與能力分析?第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第五章不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第六章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第七章公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)?第八章公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇?第九
2025-01-18 06:31
【摘要】企業(yè)文化管理研究案例新東方教育科技集團(tuán)新東方教育科技集團(tuán)NewOrientalEducation&TechnologyGroup新東方宣傳視頻俞敏洪俞敏洪出生于1962年10月,在江蘇省江陰市接受中小學(xué)教育。于1980年考入北京大學(xué)西語(yǔ)系。期間患病休學(xué)一年,
2025-01-19 00:49
【摘要】E網(wǎng)E網(wǎng)第二章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型SWOT分析方法的應(yīng)用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式E網(wǎng)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。
2025-01-19 01:44