企業(yè)戰(zhàn)略認知ppt課件-展示頁
2025-05-21 02:21本頁面
【正文】 合分析的基礎上能否做出科學的應對。企業(yè)戰(zhàn)略認知 主講教師：劉曉宇 主要內容 一、強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識 二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關注的焦點 三、重視價值創(chuàng)新以輕松贏得市場 四、改善對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行 第一節(jié) 強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識 1952－ 2022年日本實際 GDP增速 與鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務利潤率圖 在全球化等因素的沖擊下，企業(yè)的外部 大環(huán)境更加復雜多變，充滿了不確定性， 決策越來越重要，越來越困難 一、現代企業(yè)面臨更大的管理挑戰(zhàn) 零部件 軟 件 外部設備 整機制造 技術服務 銷售渠道 客戶 IBM的 PC業(yè)務怎樣墮落成一個打工者 微處理器 其它組件 個人計算機 軟件 外設 100% 0 0 10 20 30 40% 行業(yè)收入所占的比重 經營的邊際利潤率 服務 ―IBM最缺乏的是遠見卓識” —— IBM總裁小沃森 ? 戰(zhàn)略是一種遠見（ Perspective） ? 戰(zhàn)略體現了公司對客觀世界未來演變趨勢的總體看法， 是管理者在對內外部環(huán)境綜合判斷分析的基礎上所作出的對公司未來有重大影響的相關決策 ，公司的戰(zhàn)略因此而具有一定的風險性， 戰(zhàn)略的差異體現了公司的管理團隊是否具有超凡的遠見卓識。 ——明茨伯格的 5P戰(zhàn)略理論 大師的觀點 大師的忠告 ? 德魯克：在超級競爭的環(huán)境里，正確的做事很容易，始終如一地做正確的事情很困難，組織不怕效率低，組織最怕高效率的做錯誤的事情 ? 西 蒙： 管理幾乎就是決策 ? 85%倒閉的大企業(yè)是由管理者的重大決策失誤造成的（蘭德公司的研究結論） 技術進步與模仿復制的速度越來越快， 越來越多的行業(yè)很快成為買方市場進入微利時代，創(chuàng)業(yè)越來越艱難，成功越來越短暫，創(chuàng)新的壓力越來越大 ? 七十年代以來，財富五百強的企業(yè)中，每隔十五年就有三分之一解體或者被并購 一、現代企業(yè)面臨更大的管理挑戰(zhàn) 二、管理者要自覺適應現代管理的挑戰(zhàn) 高層管理者 中層管理者 一線管理者 非管理者 概念技能 人際技能 技術技能 From: Robert Kats 樹立終身學習的意識 “ The ability to learn faster than your petitors will be the only sustainable petitive advantage of the future‖
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