【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經營面對的市場的易變
2025-05-15 00:06
【摘要】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目標?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內容。?了解經營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內涵及特點?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-14 12:01
【摘要】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-18 06:37
【摘要】教學內容通過學習使學生系統掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法,包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競爭力分析,行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析,行業(yè)中主要競爭對手分析,重點掌握波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學重點波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內容。教學難點波特的五力
2025-05-15 00:27
【摘要】Ch7-1Chapter7ImplementingStrategies:Management&OperationsIssuesStrategicManagement:Concepts&CasesFredDavidCopyright2022PrenticeHallCh7-2Cha
2025-05-15 00:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略認知主講教師:劉曉宇主要內容一、強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關注的焦點三、重視價值創(chuàng)新以輕松贏得市場四、改善對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識1952-2023年日本實際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務利潤率圖1、在全球化等
2025-01-22 07:27
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內容及其與戰(zhàn)略目標的關系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經營單位戰(zhàn)略各
2025-05-21 05:54
2025-04-12 14:03
【摘要】2022/6/21企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人劉洪2022/6/22第三講公司戰(zhàn)略學習目標:了解企業(yè)戰(zhàn)略的類型,掌握各戰(zhàn)略的適用條件1、產品-市場戰(zhàn)略2、一體化戰(zhàn)略3、多樣化戰(zhàn)略4、企業(yè)并購戰(zhàn)略5、集團戰(zhàn)略6、撤退戰(zhàn)略7、基本竟爭戰(zhàn)略2022/6/23公司戰(zhàn)略-是
2025-05-18 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用階梯式成長訓練創(chuàng)辦人首席導師林正光企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領導者高階主管
【摘要】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實施的技術保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性?
2025-01-30 22:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?人們對泰勒管理理論的評價泰勒時代:穩(wěn)是常規(guī),變是例外?,F代環(huán)境:變是常規(guī),穩(wěn)是例外。世界唯一不變的是——變化大吃小(形式)快吃慢(本質)小吃大返回?我國經營環(huán)境的特征———
2025-01-18 12:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略認知主講教師:劉曉宇主要內容一、強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關注的焦點三、重視價值創(chuàng)新以輕松贏得市場四、改善對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識1952-2023年日本實際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務利潤率圖1、在全球化等因素
2025-04-12 13:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2022ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2022ArthurAndersenAllrightsres
2025-04-23 00:20
【摘要】華為的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新華為系列1全方位解碼華為經營管理智慧全國各地新華書店均有銷售,郵購直銷電話:(0)138107631912022年暢銷讀本為什么要學習華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20220元注冊資金;18年后的今天,華為年銷售額達到453億元,在印度、美國、瑞典、俄羅斯以
2025-05-21 06:37