【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能
2025-01-16 03:57
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機(jī)型庫存問題3采購輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-16 03:43
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展過程?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的要素?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征?生產(chǎn)過程組織的要求?現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式?MRP?JIT的概念及其原理?JIT生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)、管
2025-02-21 18:45
【摘要】《生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)》國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新能力快速開發(fā)能力市場開拓能力現(xiàn)代管理模式信息化工業(yè)化第一部分緒論第一章:運(yùn)作管理概論第二章:運(yùn)作戰(zhàn)略第一章:運(yùn)作管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):(1).掌握運(yùn)作管理的概念
2025-01-18 16:17
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理總結(jié)》第一部分生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略2概論1關(guān)鍵詞:?生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)課程綱要和課程學(xué)習(xí)好書:概論國學(xué):戰(zhàn)略觀點(diǎn):計(jì)劃案例:項(xiàng)目行為:庫存問題:工研習(xí)慣:控制工作:現(xiàn)場誦讀一本好書
2025-01-16 03:44
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對(duì)于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意指軍事
2025-01-12 10:54
【摘要】2022/3/131生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源績效管理改進(jìn)專家2022/3/132課程概要?生產(chǎn)運(yùn)作管理活動(dòng)基本概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運(yùn)作績效管理2022/3/133生產(chǎn)運(yùn)作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運(yùn)作理財(cái)營銷
2025-02-24 11:04
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇?國產(chǎn)手機(jī)大佬的命運(yùn)?自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對(duì)新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)的崛起,諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。?2023年2月11日,諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操
2025-01-09 13:38
【摘要】第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、有關(guān)概念生產(chǎn)(Production)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程,或創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的過程。生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)?從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。?這個(gè)過程要消耗人的勞動(dòng),故可按
2025-01-12 06:35
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運(yùn)作的組織方式生
2025-03-14 23:10
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況,為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展,對(duì)企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo),達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠(yuǎn)慮,必有近憂
2025-03-14 23:03
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章
2025-01-23 01:04
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-22 22:28