生產運作管理戰(zhàn)略企業(yè)培訓(參考版)
2025-01-16 03:57本頁面
【正文】 擁有的特色課程項目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學創(chuàng)新管理與成長模式總裁實戰(zhàn)班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務管理 \生產運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程： 團隊責任、感恩、執(zhí)行力特訓營 ； ? 針對公司總裁、核心領導人員開展的在職教育學位班：與 赫斯萊茵大學合辦的管理學碩士學位班 \中國人民大學 EMBA學位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網： 。 特色課程 ? 博商管理科學研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機構已在中國十余個重點城市設立分支機構、建立了中國商界極具影響力的博商同學會。研究院整合國內外一流院校的學科優(yōu)勢、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓練、企業(yè)咨詢和投融資服務，為企業(yè)尤其是成長型企業(yè)提供綜合管理服務的平臺。 選 址 設施布置 崗位設計 工作考核和報酬 按長期預測確定所需能力 評估市場因素，有形和無形成本因素 確定是建造或購買新設施還是擴充現(xiàn)有設施 選擇具體的地區(qū)、社區(qū)和地點 選擇物料傳送辦法和配套服務 選擇布置方案 評估建設費用 按照技術、經濟和社會的可行性確定崗位 確定何時使用機器和/或人力 處理人機交互 激勵員工 開發(fā)、改進工作方法 工作考核 設置標準 選擇和實施報酬方案 生產運作系統(tǒng)的設計 42 思考題 什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 說明企業(yè)戰(zhàn)略的分類。 39 ?市場需求的不確定性 ?原材料、外購件的供應 ?外部需求與內部能力之間的關系 ?企業(yè)內部各部門工作目標上的差別 產品選擇應考慮的因素 40 產品或服務的開發(fā)與設計策略 在產品或服務的開發(fā)與設計方面 ， 有 4種策略： ? 作跟隨者還是領導者 ?自己設計還是請外單位設計 ?花錢買技術或專利 ?做基礎研究還是應用研究 41 生產運作系統(tǒng)的設計對生產運作系統(tǒng)的運行有先天性的影響，它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內容，也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。 ? 要開辦一個企業(yè)，首先要確定生產什么產品。 ? 產品或服務的選擇可以決定一個企業(yè)的興衰。 產品或服務的選擇、開發(fā)與設計 38 產品或服務的選擇 ? 提供何種產品或服務，最初來自各種設想?，F(xiàn)在人們提出的 “ 顧客化大量生產 ” 或稱 “ 大量定制生產 ” ， 既可以滿足用戶多種多樣的需求，又具有大量生產的高效率，是一種新的生產方式。 在當今世界 ，低廉劣質的產品是沒有銷路的 。 多品種和小批量 36 高質量 質量問題日益重要 。 ? 但是多品種小批量生產的效率難以提高，對大眾化的產品不應該采取這種策略。當今世界消費多樣化、個性化。 降低成本，便宜。 降低成本，便宜。 沒有頭等艙。 降低成本，便宜 不確定座位，先來先
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