企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作策略培訓(xùn)講義(參考版)
2025-01-22 22:28本頁面
【正文】 2023年 10月，日本索尼中村研究所的所長中村末廣就提出了 “ 武藏曲線 ” ，即和微笑曲線相反的拱形曲線 ——真正最豐厚的利潤源正是在 “ 制造 ” 上。 補(bǔ)充知識(shí)161。 人機(jī)分工關(guān)系51161。 制定與每個(gè)員工工作由廣的活動(dòng)的正規(guī)的和非正規(guī)的說明，包括崗位的結(jié)構(gòu)和與同事、與顧客之間的聯(lián)系50161。 ……49161。 固定位置布置 ——工件不適合移動(dòng)161。 流水線布置 ——大量大批生產(chǎn)161。 （二）設(shè)施布置161。 目標(biāo)客戶161。 物流成本161。 （二）產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)和設(shè)計(jì)策略? 跟隨者ｏｒ領(lǐng)導(dǎo)者? 自己設(shè)計(jì)ｏｒ外包? 花錢買技術(shù)或?qū)＠? 基礎(chǔ)研究ｏｒ應(yīng)用研究47三、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略161。 （一）產(chǎn)品或服務(wù)的選擇策略161。 高質(zhì)量161。 低成本和大批量161。 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略44一、生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略161。 生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略161。 基于時(shí)間競爭的產(chǎn)物161。 １．波特的三種競爭戰(zhàn)略? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略? 差異化戰(zhàn)略? 集中一體化戰(zhàn)略42161。 收縮戰(zhàn)略41161。 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略161。 例：碳酸飲料植物提取 制漿 灌裝 配送 零售39五、戰(zhàn)略選擇40161。 在一定時(shí)期內(nèi)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上都存在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)上握有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)往往能夠在競爭中占據(jù)主動(dòng)。 兩大類活動(dòng)：基本活動(dòng)支持性活動(dòng)35一條典型的制造企業(yè)價(jià)值鏈支持性活動(dòng)基礎(chǔ)性活動(dòng)技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)人力資源管理人力資源管理企業(yè)基礎(chǔ)管理工作企業(yè)基礎(chǔ)管理工作采購采購 研究研究開發(fā)開發(fā)采購采購供應(yīng)供應(yīng)生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作運(yùn)作市場市場 銷售銷售服務(wù)服務(wù)MARGINMARGIN價(jià)值鏈的構(gòu)成161。161。34價(jià)值鏈
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