企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略(參考版)
2025-01-15 17:54本頁(yè)面
【正文】 n 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 25n ２、經(jīng)濟(jì)因素 經(jīng)濟(jì)因素直接影響各種戰(zhàn)略選擇的潛在吸引力n 宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況n 產(chǎn)業(yè)集群的存在n 外國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策n 國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)－政治聯(lián)盟華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 26n ３、技術(shù)因素n 引起時(shí)代變革的發(fā)明 —— 蒸氣機(jī)、發(fā)電機(jī)、電報(bào)、電話、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)n 與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn) —— 晶體管、 PU革、打印機(jī)（針式打印機(jī)、激光打印機(jī)）n 對(duì)企業(yè)的影響：新的市場(chǎng)？降低成本？威脅？華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 27n ４、社會(huì)因素n 社會(huì)文化習(xí)俗n 社會(huì)道德觀念n 社會(huì)公眾的價(jià)值觀n 職員的工作態(tài)度n 人口統(tǒng)計(jì)特征n 環(huán)境因素華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 28波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型n （二）行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 29五種力量分析的改進(jìn)n 改進(jìn) 考慮互補(bǔ)企業(yè)的影響 更多地考慮政府管制的影響華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 30四、內(nèi)部分析n 產(chǎn)業(yè)組織理論 —— 企業(yè)成功的關(guān)鍵是選擇有吸引力的行業(yè)，建立進(jìn)入壁壘，改變行業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到獲取超額利潤(rùn)的目的華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 31n 資源基礎(chǔ)理論：n —— 企業(yè)獲取超額利潤(rùn)的源泉是企業(yè)長(zhǎng)期積累形成的、獨(dú)特的資源以及不可模仿和替代的競(jìng)爭(zhēng)力華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 32n 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 —— 企業(yè)能夠加以控制的因素華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 33企業(yè)內(nèi)部分析的目的n 掌握企業(yè)內(nèi)部目前的資源、能力狀況，明確企業(yè)的 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ，進(jìn)而使選定的戰(zhàn)略能夠 揚(yáng)長(zhǎng)避短 ，最終使企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。華僑 大學(xué)工商管理學(xué)院企 業(yè) 管理系 17一、企業(yè)戰(zhàn)略nDo the thing right—— 如何做好一件事，職
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