【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營管理第七章運(yùn)營計(jì)劃第七章運(yùn)營計(jì)劃?理解綜合計(jì)劃和滾勱計(jì)劃的含義?掌握運(yùn)營計(jì)劃的層次體系?了解綜合計(jì)劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?主生產(chǎn)計(jì)劃制定?作業(yè)計(jì)劃不作業(yè)排序運(yùn)營計(jì)劃管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營管理張?jiān)伾彽谝徽律a(chǎn)管理概論【引例:一家消費(fèi)公司中問題的確定】1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的——營利P=S-C增加利潤的途徑:?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?擴(kuò)大銷量?降低生產(chǎn)經(jīng)營成本【示例:增加利潤的基本途徑】某
2024-10-09 14:58
【總結(jié)】2運(yùn)營戰(zhàn)略商學(xué)院運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理研究所李淑霞提綱?企業(yè)戰(zhàn)略提出?企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營戰(zhàn)略?運(yùn)營戰(zhàn)略的制定實(shí)施?服務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略案例分析企業(yè)戰(zhàn)略的提出長虹在1997年凈利潤就高達(dá)(聯(lián)想2023年凈利才)。但從1997年底它推出空調(diào)運(yùn)營以來,營收不升反降,利潤開始連年大幅下滑:1
2025-01-06 23:46
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策第三節(jié)產(chǎn)品競(jìng)爭戰(zhàn)略第四節(jié)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境1.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭方面的特點(diǎn)?產(chǎn)品生命周期越來越短行業(yè)化妝品
2025-05-01 13:01
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營管理第11章運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)管理第11章運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)管理?了解工作地平面布置的內(nèi)涵、目標(biāo)、方法和原則;?熟悉定置管理的収展歷程、概念、作用和實(shí)施步驟;?掌握6S的基本內(nèi)涵,實(shí)施目的和推行要點(diǎn);?掌握目規(guī)管理的概念、內(nèi)容、工具和基本要求。平面布置?概念?平面布置是挃在工廠建設(shè)戒改造中,生產(chǎn)系統(tǒng)(戒物流
2025-02-15 14:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院于強(qiáng)2章節(jié)安排?第一章運(yùn)營管理概述?第二章流程分析?第三章預(yù)測(cè)?第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)?第五章運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)3第一章運(yùn)營管理概述一
2025-01-23 12:11
【總結(jié)】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)1第七章生產(chǎn)運(yùn)營管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)2教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)3第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容
2025-02-15 14:43
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭力潘可文2學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章之后,你將:?理解生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的概念?熟悉生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的形成?了解生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略對(duì)客戶價(jià)值的增值?掌握競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)要素的均衡?理解不同運(yùn)營戰(zhàn)略之間的區(qū)別?了解制造與服務(wù)的融合戰(zhàn)略3引例:戴爾公司的運(yùn)營戰(zhàn)略4直銷模式
2025-05-01 06:09
【總結(jié)】運(yùn)營管理2021/6/141202/6/141第三章運(yùn)營戰(zhàn)略、競(jìng)爭力與生產(chǎn)率大綱內(nèi)容知識(shí)要點(diǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理運(yùn)營系統(tǒng)的功能運(yùn)營系統(tǒng)結(jié)構(gòu)運(yùn)營系統(tǒng)的競(jìng)爭力和戰(zhàn)略決策運(yùn)營戰(zhàn)略的定義運(yùn)營戰(zhàn)略的決策程序競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的選擇其他因素對(duì)運(yùn)營戰(zhàn)略的影響競(jìng)爭者行為的影響產(chǎn)品/服務(wù)的生命周期
2025-05-15 00:09
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場(chǎng)條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對(duì)于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭力二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭力?運(yùn)作職能的作用?實(shí)施公司戰(zhàn)略?支持公司戰(zhàn)略?發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭力?庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周
2025-01-15 03:39
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理OMStrategy第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略O(shè)perationsManagementChapter2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)生存環(huán)境的變化第二節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作管理?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭方面的
2025-05-04 06:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入如何學(xué)習(xí)管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現(xiàn)實(shí)的管理;?沒有對(duì)與錯(cuò)的管理,只有得與失的管理;?沒有對(duì)不對(duì)的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略二精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的七個(gè)要素
2024-11-03 21:40
【總結(jié)】1第二講運(yùn)營戰(zhàn)略與競(jìng)爭力(教材:第2章)龔國華2020-9-12《走向桑塔納》案例3日用電機(jī)廠背景介紹電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠生不逢時(shí),沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機(jī)1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問題發(fā)生爭論贊成:技術(shù)高,進(jìn)入障礙高,利厚,市場(chǎng)大反對(duì):底子薄,技術(shù)難,風(fēng)險(xiǎn)大4《
2024-08-29 18:28