生產(chǎn)運營戰(zhàn)略ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析方法 機會 (O) 所有的機會 威脅 (T) 列出企業(yè)所有的威脅 ST戰(zhàn)略 列出利用優(yōu)勢、回避威脅的企業(yè)戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 列出減少劣勢、回避威脅的戰(zhàn)略 優(yōu)勢 (S) 劣勢 (W) SO戰(zhàn)略 列出發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會的企業(yè)戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 列出機會、克服劣勢的企業(yè)戰(zhàn)略 SWOT分析矩陣 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 12 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的內(nèi)容 產(chǎn)品 /服務(wù)決策 產(chǎn)品 /服務(wù)決策包括企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品 (服務(wù) )品種和規(guī)格，產(chǎn)量規(guī)模、質(zhì)量水平?jīng)Q策，產(chǎn)品 (服務(wù) )決策決定了企業(yè)的服務(wù)對象 目標市場，也決定了生產(chǎn)運營系統(tǒng)的工藝流程和方法，決定了生產(chǎn)運作系統(tǒng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 選址與設(shè)施規(guī)劃 生產(chǎn)運營系統(tǒng)選址和設(shè)施規(guī)劃涉及到系統(tǒng)全局和長期的效率和成本，選址方案一旦確定并付諸實施，緊接著的是大量的廠房和設(shè)施建設(shè)的投資，若選址錯誤，由于其變動或搬遷的代價太大將很難做出更改。 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 13 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的內(nèi)容 長期產(chǎn)能規(guī)劃 長期產(chǎn)能是指企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)在較長時期內(nèi)能達到的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出數(shù)量。 產(chǎn)能大小取決于廠房、設(shè)備、人員、資金等，同時與企業(yè)采取的生產(chǎn)運作組織模式緊密相關(guān) 運行模式?jīng)Q策 確定零部件是自制還是購買？ 是實行預(yù)測式生產(chǎn)還是訂單式生產(chǎn)？ 是采用流水生產(chǎn)方式還是批量順序流轉(zhuǎn)生產(chǎn)方式？ 是采用不隨需求變化的均衡式生產(chǎn)還是采用隨需求變化動態(tài)調(diào)節(jié)生產(chǎn) 是采用高度自動化的工藝流程、還是采用勞動力為主的工藝流程 是采用“推動式”生產(chǎn)還是采用“拉動式”生產(chǎn) 2022/5/29 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 14 要求運營系統(tǒng)及其產(chǎn)品具有一種與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)的運營系統(tǒng)及運行過程全力以赴地提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1