生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。《走向桑塔納》案例。電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠。1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問(wèn)題。預(yù)計(jì)空調(diào)電機(jī)會(huì)有一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。尋求新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。“進(jìn)不進(jìn)”屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，配套量3萬(wàn)臺(tái)套/年。直流電機(jī)，工裝設(shè)備幾乎為零。但估計(jì)市場(chǎng)前景不錯(cuò)，機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜，但能制造。電磁設(shè)計(jì)我國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)?？諝鈩?dòng)力國(guó)內(nèi)有專業(yè)研究所。決定自主開發(fā)歷時(shí)三年。價(jià)格僅280元的小產(chǎn)品。培養(yǎng)一支隊(duì)伍（技術(shù)科18人半數(shù)具有開。桑車能力達(dá)到20萬(wàn)輛后增速減慢，日用。京吉普奧托微型車金杯面包車富康。使用環(huán)境差異大，電機(jī)容易燒毀，93年投資600萬(wàn)形成15萬(wàn)臺(tái)能力。高速?zèng)_床多工位拉伸液壓機(jī)。無(wú)芯磨自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備。達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。與市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的關(guān)系。政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境。列出全部相關(guān)因素
【正文】 3100 3010 2940 3060 3070 10 8 7 16 19 10 2 51 運(yùn)輸模型方法 生產(chǎn)廠 銷售中心 東北區(qū) 中南區(qū) 華北區(qū) 華東區(qū) 西北區(qū) 廣東廠 遼寧廠 安徽廠 需求量 生產(chǎn)能力 27000 20200 25000 10000 15000 16000 19000 12020 72020 3120 3000 3130 3060 3120 2990 3110 3100 3080 3080 3160 3070 3200 3170 3140 10 15 8 8 19 10 2 52 運(yùn)輸模型方法 生產(chǎn)廠 銷售中心 東北區(qū) 中南區(qū) 華北區(qū) 華東區(qū) 西北區(qū) 廣東廠 遼寧廠 陜西廠 需求量 生產(chǎn)能力 27000 20200 25000 10000 15000 16000 19000 12020 72020 3120 3000 3100 3060 3120 3070 3110 3100 3050 3080 3160 3080 3200 3170 2890 10 15 10 6 12 7 12 53 運(yùn)輸模型方法 在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19250萬(wàn)元 分配 成本 =2645萬(wàn)元 合計(jì) 21895萬(wàn)元 在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19375萬(wàn)元 分配 成本 =2696萬(wàn)元 合計(jì) 22071萬(wàn)元 在陜西建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19200萬(wàn)元 分配 成本 =2640萬(wàn)元 合計(jì) 21840萬(wàn)元 在陜西建新廠成本最低 ， 所以選定陜西方案 。 54 地址因素評(píng)分法 運(yùn)輸模型方法 收益分析法 169。 1995 Corel Corp. 地址選擇方法 55 收益分析法 思路： 找出與收益有關(guān)的因素 建立收益函數(shù)式 用回歸模型求出系數(shù) 56 收益分析法 教材 P386例 TN93 收益 = － *每家旅店所在州的人口數(shù) + *旅店價(jià)格 － *該地區(qū)中等收入人數(shù)的平方根 + *4英里內(nèi)的大學(xué)生人數(shù) 57 小結(jié)與討論 考慮因素 ： 自然條件 社會(huì)條件 發(fā)展戰(zhàn)略 定性考慮原則 ： 費(fèi)用原則 集聚人才原則 接近用戶原則 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則 ?追求公司的戰(zhàn)略發(fā)展與最大利益 ?定性的從全局考慮更重要 58 小結(jié)與討論 討論題 1： 康佳沒(méi)有使用定量分析，他們?cè)趺刺幚恚? 討論題 2: 選址問(wèn)題方法很多 ,差別很大說(shuō)明什么 ? 討論題 3： 跨國(guó)公司怎樣選址 ? 59 討論題 3 選址分五步走 確定項(xiàng)目細(xì)節(jié)和所有備選地點(diǎn) 縮小目標(biāo) 中選目標(biāo)二選一 充分調(diào)查和磋商 最后實(shí)施 保證滿足關(guān)鍵成功因素
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