【摘要】第2章生產運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力潘可文2學習目標?學習本章之后,你將:?理解生產運營戰(zhàn)略的概念?熟悉生產運營戰(zhàn)略的形成?了解生產運營戰(zhàn)略對客戶價值的增值?掌握競爭優(yōu)勢要素的均衡?理解不同運營戰(zhàn)略之間的區(qū)別?了解制造與服務的融合戰(zhàn)略3引例:戴爾公司的運營戰(zhàn)略4直銷模式
2025-05-07 06:09
【摘要】第二章運營戰(zhàn)略與競爭力宜家如何打造誘人的價格?競爭戰(zhàn)略:保持差異,以獨特價值主導43個國家的市場?物美價廉:比競爭對手便宜30-50%,4年降價20%——50美分咖啡杯Bang杯被重新設計3次,為了在運輸托盤上多放些864只——1280只(加一個圈)——2024只(柄、矮)——運輸費用降低60%新版Tr
2025-05-23 00:09
【摘要】1第二章市場競爭與生產運作戰(zhàn)略?運營戰(zhàn)略?制造業(yè)的運營戰(zhàn)略框架?服務業(yè)的運營戰(zhàn)略?中國企業(yè)面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)?案例分析2?20世紀初的排名前100家美國公司中,今天只有16家公司尚為人知。?IBM前任主席小托馬斯曾經提醒人們:“公司是會消亡的,成功充其量不過是一時的成就,隨時會從你手中滑
2025-05-09 18:36
【摘要】運營管理2021/6/141202/6/141第三章運營戰(zhàn)略、競爭力與生產率大綱內容知識要點運營系統(tǒng)的設計原理運營系統(tǒng)的功能運營系統(tǒng)結構運營系統(tǒng)的競爭力和戰(zhàn)略決策運營戰(zhàn)略的定義運營戰(zhàn)略的決策程序競爭優(yōu)勢的選擇其他因素對運營戰(zhàn)略的影響競爭者行為的影響產品/服務的生命周期
【摘要】第2章運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力浙江工商大學工商管理學院2引例:戴爾公司的運營戰(zhàn)略?直銷模式?把PC直接銷售給顧客?拉式運作?借助信息技術,根據顧客需求定制PC?與供應商密切集成,縮短生產周期?高性價比?競爭要素:交付速度,柔性,質量與價格浙江工商大學工商管理學院5本章內容運營戰(zhàn)略的含義
2025-05-08 05:41
【摘要】企業(yè)最基本的戰(zhàn)略問題任何經濟組織的三個基本經濟問題生產什么為誰生產怎么生產3對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!蟹蚶找?、戰(zhàn)略及運營戰(zhàn)略概述美國通用電氣
2025-01-18 05:08
【摘要】小測試?請說出自己曾經用過的客服電話。?回憶一下上述客服電話中有哪些是經常獲得機器語音服務或短信等其他自動服務方式。?有哪些經常獲得人工服務,需要等待多長時間??人工與自動服務哪種情況更多?第2章運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力?運營戰(zhàn)略總覽?常見戰(zhàn)略分析方法?競爭優(yōu)勢要素?制造與服務的融合戰(zhàn)略
2025-05-18 18:51
【摘要】生產與運作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學世紀學院上章回放1.Production,Operations,生產運作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務的特點和分類3.生產不運作管理的基本問題
2025-02-19 14:43
【摘要】第03章生產運作戰(zhàn)略與競爭力第二部分運營系統(tǒng)設計企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時期內生產經營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的重大謀略。未來學家托夫勒指出:“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機不墜毀
2025-01-24 10:22
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.2競爭力,戰(zhàn)略,與生產率2-2學習目標?列舉并簡要討論企業(yè)組織競爭的主要方面.?說出造成一些公司競爭力差的五個原因.?給出戰(zhàn)略的
2025-05-21 02:59
【摘要】1運營管理OperationsManagement主講人:王建林2任課老師?王建林,副教授,碩士?主講課程:生產與運作管理、物流與供應鏈管理?聯(lián)系電話–13919322697?E-mail–?辦公室–經管學院1樓工商管理系?通信地址–蘭州交通大學經管學院
2025-01-15 04:23
【摘要】1TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰(zhàn)略管理:概念與案例PartI:StrategicManagementInputs第Ⅰ篇:戰(zhàn)略管理的輸入Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競爭力2C
2025-01-08 14:41
【摘要】企業(yè)核心競爭力與運營管理-從戰(zhàn)略視角看運營管理BY:駱守儉博士一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認同??現在,這些得到市場認同的競爭優(yōu)勢還存在嗎??未來,這種情況會出現什么樣的變化?為什么?民營制造企業(yè)問題?規(guī)模經濟的悖論
2025-02-15 20:23
【摘要】第二期寫在前面的話2003年春天北京的天空出乎意料的晴朗和美麗,人們不經意之間發(fā)覺往年肆虐在北京上空的沙塵暴竟如當日的突如其來,又悄然而去。驚喜之余許多人不僅探究,是否沙塵暴的日子將一去不復返。然而據氣象專家的分析,今春沙塵暴的減弱,主要是早期降雨所至。另一個原因是自1977年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署列為受沙漠化威脅的城市以來,北京在治沙方面調動各方力量積極努力,推廣播草蓋沙工
2025-07-05 01:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力學知識,表意識反復練習關于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習?學什么學規(guī)律,找感覺關于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例對管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識,仍然既是證據又是目的。換句話說,管理是實踐,而非
2024-10-13 16:21