【摘要】《營運(yùn)管理》補(bǔ)充資料講者:楊東濤博士南京大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師南大商學(xué)院楊東濤1著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制營運(yùn)管理導(dǎo)論(OperationsManagementOM)南大商學(xué)院楊東濤2著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制
2025-02-12 12:19
【摘要】第一篇:生產(chǎn)營運(yùn)管理作業(yè)流程 生產(chǎn)營運(yùn)管理作業(yè)流程 一、業(yè)務(wù): 1、業(yè)務(wù)接獲客戶訂單或預(yù)測后,制定內(nèi)部“出貨排程”并以MAIL的方式知會物控、生管、采購、倉庫、品保及工程等單位。 2、業(yè)務(wù)單位...
2024-11-15 22:42
【摘要】干粉砂漿建廠--生產(chǎn)運(yùn)營--銷售生產(chǎn)管理第三篇干粉砂漿工廠生產(chǎn)運(yùn)營期第四節(jié)砂漿企業(yè)銷售團(tuán)隊建設(shè)一、企業(yè)宣傳介紹產(chǎn)品架構(gòu):奧菲克斯是以普通干混砂漿為主體,全面生產(chǎn)各類干混砂漿的砂漿綜合性企業(yè)。建立自己的獨(dú)立實驗室,即要生產(chǎn)普通砂漿,又要生產(chǎn)防水砂漿、界面處理砂漿、瓷磚粘結(jié)劑、填縫劑、內(nèi)外墻膩子、裝飾砂漿、
2024-11-09 03:14
【摘要】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2024-08-28 23:22
【摘要】備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃核心:確定品種和產(chǎn)量指標(biāo)?象限法?收入利潤順序法?線性規(guī)劃法?本量利分析法注意:備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量,備貨型生產(chǎn)無交貨期設(shè)置問題,大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-10-24 13:12
【摘要】1第二講運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭力(教材:第2章)龔國華2020-9-12《走向桑塔納》案例3日用電機(jī)廠背景介紹電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠生不逢時,沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機(jī)1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問題發(fā)生爭論贊成:技術(shù)高,進(jìn)入障礙高,利厚,市場大反對:底子薄,技術(shù)難,風(fēng)險大4《
2024-09-06 18:28
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2024-08-18 00:11
【摘要】1PC——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進(jìn)度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-15 10:49
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃的編制
2025-01-13 17:56
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-24 18:51
【摘要】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)
2024-10-25 17:18
2025-01-23 08:03
【摘要】第十一章項目型生產(chǎn)計劃?第一節(jié)工程項目管理與控制?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項目管理的軟件應(yīng)用第一節(jié)工程項目管理與控制?一.工程項目管理的概念與特點?二.常見的工程項目類型?三.項目的計劃?四.項目控制
2025-02-12 03:45
【摘要】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實現(xiàn)目
2025-06-02 17:04
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2024-08-18 09:53