2運營戰(zhàn)略與競爭力-文庫吧資料
2025-01-18 05:08本頁面
【正文】 14 15 運營戰(zhàn)略的競爭重點 時間？ 快速交貨 按時交貨 快速開發(fā)新產(chǎn)品 成本？ 質(zhì)量？ 高設(shè)計質(zhì)量 穩(wěn)定的質(zhì)量 柔性？ 顧客化產(chǎn)品和服務(wù) 品種和產(chǎn)量的柔性 形成鮮明的運作重點 顧客需求 款式 /品種 質(zhì)量 數(shù)量 價格 服務(wù) 交貨期 系統(tǒng)要求 創(chuàng)新 質(zhì)量保證 彈性 成本控制 響應(yīng)性 /繼承性 速度 /供應(yīng)鏈 運作焦點與戰(zhàn)略權(quán)衡 ? 企業(yè)不可能同時滿足所有四個競爭優(yōu)勢要素，而且不同的情況有不同的重點 ? 管理者必須權(quán)衡以確定哪些是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，并集中企業(yè)的資源去努力去實現(xiàn)它們。 （ 2）差異化戰(zhàn)略（ differentiation strategy） 要求運營系統(tǒng)與其競爭特色的優(yōu)勢相適應(yīng)，同時注意成本因素。 ? 企業(yè)總體運營戰(zhàn)略是全局性的戰(zhàn)略，運營戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略。運作戰(zhàn)略是與企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密相聯(lián)系而又服務(wù)于總體戰(zhàn)略的。 ? 根據(jù)對企業(yè)各種資源和內(nèi)外環(huán)境的分析，確定生產(chǎn)運作活動以及生產(chǎn)運作系統(tǒng)的總的指導(dǎo)思想和決策原則。 ? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 為有效實施企業(yè)戰(zhàn)略，就生產(chǎn)管理而言，必須對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的許多重大原則性問題做出決策，并長遠指導(dǎo)今后的行動。 戰(zhàn)略的特點 ? 戰(zhàn)略關(guān)注長遠，而不是眼前。 ? 目前，戰(zhàn)略一詞在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用。 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 市場如戰(zhàn)場，有競爭就有戰(zhàn)略問題。 ?中共歷史上前所未有的一次跨大區(qū)干部調(diào)動：調(diào) 2萬名干部到東北 ,中央政治局委員 13人 ,到東北 4人 。 ” 4 5 諸葛亮的隆中對 通過分析天下形勢，提出先取荊州為家，再取益州成鼎足之勢，繼而圖取中原的戰(zhàn)略構(gòu)想 。 企業(yè)最基本的戰(zhàn)略問題 任何經(jīng)濟組織的三個基本經(jīng)濟問題 生產(chǎn)什么 為誰生產(chǎn) 怎么生產(chǎn) 3 對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就像是在險惡氣候中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中沉浮，最后很可能迷失方向，即使飛機不墜毀，也不無耗盡燃料之虞。 —— 托夫勒 一、戰(zhàn)略及運營戰(zhàn)略概述 美國通用電氣公司董事長威爾奇說過： “我整天沒做幾件事，但有一件作不完的工作，那就是規(guī)劃未來。 6 國共搶占東北 ?如果我們把
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