生產(chǎn)營運管理運營戰(zhàn)略與競爭力-wenkub.com
2024-08-25 18:28 本頁面
【正文】 54 地址因素評分法 運輸模型方法 收益分析法 169。 1995 Corel Corp. 地址因素評分法舉例 40 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 地址因素評分法求解 41 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 $60k $62k .7 1 地址因素評分法求解 42 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 成本 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 成本 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 $60k $62k .7 1 得分應(yīng)當(dāng)?shù)鸵恍? (最好分 )/62 = 1 60 60 60 62 地址因素評分法求解 43 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 $60k $62k .7 1 分權(quán)相乘 60 60 60 62 .70 .68 地址因素評分法求解 44 地址因素評分法求解 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 $60k $62k .7 1 60 60 60 62 .70 .68 .07 .06 .20 .16 45 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 $60k $62k .7 1 60 60 60 62 .70 .68 .07 .06 .20 .16 .97 .90 加權(quán)平均 地址因素評分法求解 46 NE CO 因素 權(quán)重 經(jīng)商 得分 (01) 分權(quán) 乘積 經(jīng)商 條件 得分 (01) 分權(quán) 乘積 總和 制造成本 生活成本 勞動力狀況 .7 .1 .2 條件 $60k $62k .7 1 60 60 60 62 .70 .68 .07 .06 .20 .16 .97 .90 選擇最高加權(quán)平均 地址因素評分法求解 47 地址因素評分法 運輸模型方法 收益分析法 169。 1995 Corel Corp. 服務(wù)業(yè)地點選擇須考慮因素 35 地址因素評分法
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