生產與運作戰(zhàn)略決策(3)-資料下載頁

【總結】成功經理人1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述成功經理人2§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略

2025-05-12 21:03

生產與運作戰(zhàn)略決策(1)-資料下載頁

【總結】2021/6/16NortheasternUniversity，Shenyang，110004，China1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策生產能力及其核定生產與運作類型生產與運作組織方式選擇生產與運作戰(zhàn)略概述2021/6/16NortheasternUniversity，Shenyang，110004，

2025-05-14 01:06

生產與運作戰(zhàn)略決策(2)-資料下載頁

【總結】1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述2§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-05-14 01:06

企業(yè)生產運作戰(zhàn)略課件(ppt96頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)生產運作戰(zhàn)略高級生產運作管理師課程潘家軺企業(yè)經營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內、外環(huán)境和可獲取資源的情況，為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的遠景目標，達到目標的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經營理念和經營思想的集中體現(xiàn)，它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠慮，必有近憂

2025-03-12 23:03

生產與運作管理生產運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展而對企業(yè)在戰(zhàn)略期內的發(fā)展方向和關系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就必須制定科學合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產運作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的指導和約束下的職能戰(zhàn)略之一，它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎和保障。本章首先介紹了生產運作戰(zhàn)略的含義、內容、戰(zhàn)略框架及競爭重點，接著在對企業(yè)外部環(huán)境和內部條

2025-08-11 11:30

生產與運作管理-生產運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement生產與運作戰(zhàn)略的基本概念產品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產運作組織方式的選擇第二講生產與運作戰(zhàn)略2時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平

2025-01-18 23:51

企業(yè)生產運作戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結】生產運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學管理學院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§2生產運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產與運作系統(tǒng)的競爭力生產運作的組織方式生

2025-03-12 23:10

企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展，全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點：一是兩廂情愿的強強合并，不是以強欺弱的吞并式合并；二合并不完全是為了擴大規(guī)模，更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢

2025-01-13 17:53

[精選]生產運作戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略本章學習目標與內容一、學習目標1、了解生產運作競爭力2、熟悉生產運作內容與策略3、了解生產運作戰(zhàn)略的實施步驟二、內容提要1、運作競爭力2、生產運作戰(zhàn)略內容與決策3、生產運作戰(zhàn)略實施引導案例：全球化發(fā)展制勝之道：海爾空調以質量為"

2025-02-20 14:04

生產與運作管理-b第二章-生產運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略n生產運作戰(zhàn)略的基本概念n產品戰(zhàn)略決策n產品與服務競爭策略n生產運作組織方式n縱向集成與供應鏈結構2022/2/81生產運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略？?對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導，依據(jù)國內形勢和敵對雙方政治、經濟、軍事、科學技術、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2

2025-01-11 10:58

[精選]生產運作戰(zhàn)略講義課件(ppt62頁)-資料下載頁

【總結】第一章第一章生產運作戰(zhàn)略生產運作戰(zhàn)略ProductionOperationsManagement1第一章第一章生產運作戰(zhàn)略生產運作戰(zhàn)略1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定2運作戰(zhàn)略選擇3運作戰(zhàn)略的發(fā)展歷史4新時期運作戰(zhàn)略的特點和發(fā)展2什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,英語為strategy源于希臘語，原指作戰(zhàn)謀略。?“人無遠

2025-02-20 14:01

運作戰(zhàn)略競爭力ppt課件-資料下載頁

【總結】生產與運作管理(POM)Production＆OperationsManagement主講教師：蕭璿北京郵電大學世紀學院上章回放1.Production,Operations,生產運作活勱、manufacturing,service，過程process2.服務的特點和分類3.生產不運作管理的基本問題

2025-05-07 22:16

生產與運作管理--生產與運作戰(zhàn)略-生產與運作組織方式選擇ppt47頁-資料下載頁

【總結】第二章生產與運作戰(zhàn)略§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四

2025-01-18 00:43

[精選]生產運作戰(zhàn)略(ppt55頁)-資料下載頁

【總結】第三章生產運作戰(zhàn)略學習內容第三章生產運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施p通過資本重組和企業(yè)改造，培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出，由于世界產能剩余，生產系統(tǒng)對鞋的價值（利潤）貢獻越來越小，因此耐克賣掉了其所有的生產系統(tǒng)，而將獲得的大量資金用來充實其設計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)p虛擬生產運營組織耐克公司將設計圖紙交由生產廠家

2025-02-20 14:11

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【總結】生產與運作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產運作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產運作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇?第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitisgoing

2025-03-09 12:30

生產與運作戰(zhàn)略ppt課件(已修改)

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