【正文】 慮產(chǎn)品拆卸的方便性，尤其是易損件的拆卸和更換。 ? (2)面向節(jié)能的設(shè)計 (Design for Energy Saving， DFES) 降低產(chǎn)品在制造和使用過程中能源的消耗是綠色設(shè)計的基本要求之一。盡量利用可再生能源。 ? (3) 面向可回收的設(shè)計 (Design for Recycling， DFR)。 產(chǎn)品的可回收性是實現(xiàn)資源循環(huán)重復利用的重要條件，必須在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段就作好總體規(guī)劃。 ? (4) 面向可拆卸的設(shè)計 (Design for Disassembly， DFD) 只有在產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮報廢后的拆卸問題，才能實現(xiàn)高效的回收。拆卸分為破壞性拆卸和非破環(huán)性拆卸兩類。在拆卸時應(yīng)保證對目標零部件不造成損壞。在考慮可拆卸時要預計拆卸的成本。 綠色工藝 ? 制造工藝是綠色制造的重要組成部分，它是指在實現(xiàn)工藝要求的同時，又能消除對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，即既要保證高的生產(chǎn)效率和必須的加工精度，又要降低原材料和能源的消耗，要控制和消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪音和有害廢棄物，還要改善勞動條件，建立安全、清潔的工作環(huán)境。 ? 實施綠色工藝不僅要采用先進的生產(chǎn)技術(shù)，還包括要重視運用科學的管理制度和管理方法。 綠色包裝 ? 在各種廢棄物中包裝材料常占很大比重。據(jù)報道，美國的城市固體廢棄物中產(chǎn)品的包裝物約占 1/3。這些廢棄的包裝材料給環(huán)境造成極大的負擔。尤其是一些塑料制品和復合化工產(chǎn)品，很多是難以回收和再利用的，有的降解周期長達百年以上，給環(huán)境造成嚴重危害。 ? 實施綠色包裝，可以從以下幾方面入手： (1) 選用綠色包裝材料。指盡量選用無毒、無害、可回收、易降解的材料用作產(chǎn)品包裝。 (2) 采用綠色包裝技術(shù)。指從環(huán)保角度，優(yōu)化產(chǎn)品包裝方案。目前對這方面的研究很多，大致可以歸納為三個方面：包裝材料、包裝結(jié)構(gòu)和包裝廢棄物的回收處理，即要求做到“ 3R1D” (Reduce減少用量， Reuse回收利用，Recycle循環(huán)再生， Degradable易降解）。 (3) 改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減輕產(chǎn)品重量，也可達到改善包裝，減輕對環(huán)境的不利影響。 DEC公司的研究表明，增加產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)強度，縮小產(chǎn)品的體積，可以減少包裝材料用量的 54%，并可降低包裝費用的 62%。 綠色供應(yīng)鏈 ? 綠色供應(yīng)鏈 (Green Supply Chain)是近年提出來的一個新概念。它要求供應(yīng)鏈內(nèi)的各個成員，即原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及其它合作伙伴要通力合作，改善資源利用，消除損害環(huán)境因素，降低成本，提高經(jīng)濟效益，目標是實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。 ? 綠色供應(yīng)鏈的運行，涉及綠色材料選擇、綠色采購、綠色運輸、綠色倉儲、綠色分銷、計劃安排、庫存分布與協(xié)調(diào)、物料的回收、再生、重用等一系列工作。 ? 物流系統(tǒng)在綠色供應(yīng)鏈中占重要地位。現(xiàn)代物流系統(tǒng)由運輸、倉儲、流通加工、包裝、裝卸和信息系統(tǒng)等六大部分組成。在運輸過程、倉儲過程、流通加工、裝卸工作中都存在破壞生態(tài)環(huán)境的許多不安全因素。運輸事故則是直接破壞環(huán)境的元兇，例如，海上原油泄漏，易燃、易爆、有毒化學品在運輸過程中爆炸、泄漏等，必須嚴加管理。 努力貫徹 ISO14000系列標準 ? 國際標準化組織 ISO發(fā)布了有關(guān)環(huán)境管理體系的ISO14000系列標準，有力地推動世界各國企業(yè)開展環(huán)境保護工作，將環(huán)保工作納入規(guī)范化、制度化的企業(yè)管理之中。 ? 我國于 1996年 1月批準成立了國家環(huán)?？偩秩A夏環(huán)境管理體系審核中心，專門負責指導 ISO14000系列標準在我國的實施和培訓。目前我國已有很多企業(yè)通過了 ISO14000系列標準的論證。 加強知識管理建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) ? 知識經(jīng)濟是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。 ? 在進入知識經(jīng)濟時代之后，知識將成為戰(zhàn)略性的生產(chǎn)資源，成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動因素。 ? “智力資本”將成為企業(yè)最重要的資源。 關(guān)于知識管理和知識管理系統(tǒng) ? 知識管理是一種全新的經(jīng)營管理模式，它將成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的最重要的內(nèi)容。 ? 知識管理就是對企業(yè)的知識資源進行有效管理，充分發(fā)揮知識資源的作用以實現(xiàn)企業(yè)的目標。 ? 知識管理系統(tǒng)是進行知識管理的重要工具。它離不開信息系統(tǒng)的支持。但是知識管理系統(tǒng)不同于管理信息系統(tǒng)，它是建立在管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家智能系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的綜合系統(tǒng)。 知識管理系統(tǒng)的功能 ? 知識管理系統(tǒng)的基本功能是： ①搜集、整理存在于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息和知識，并按照一定的格式和標準進行分類和儲存，使之條理化、有序化。這些功能通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)和搜索工具來實現(xiàn)。 ② 通過搜索與過濾，在知識庫中尋找與特定需求相關(guān)的知識。這可以通過搜索引擎和瀏覽器來實現(xiàn)。 ③ 知識的應(yīng)用。 通過人的認知能力，通過員工的交流與討論，還可以利用專家系統(tǒng)和人工智能技木，將獲取到的知識應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、顧客服務(wù)等方面，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題。這是最關(guān)鍵的一步，前面的兩步都是為了這一步，因為只有使知識得到利用，發(fā)揮知識的價值，這才是知識管理的根本目的。 顯性知識和隱性知識 ? 知識可以分為顯性知識和隱性知識兩大類。顯性知識是指可以用文字、語言表述的知識，如文章、報告、文件、報表等等。隱性知識是指隱含在作業(yè)過程、工作方法和企業(yè)文化之中，難以用語言、文字直接表述，要人去領(lǐng)悟的知識。 ? 通過知識管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部可以方便地實現(xiàn)顯性知識的共享，企業(yè)員工根據(jù)工作需要，經(jīng)過授權(quán)，可以方便地查詢企業(yè)知識庫中分門別類積存的各種顯性知識，以幫助他們解決工作中的問題。 此外，召開經(jīng)驗交流會、新技術(shù)推廣會、發(fā)給各種資料和手冊、進行各種培訓，這些都是實現(xiàn)顯性知識共享的有效方式。 顯性知識和隱性知識 ? 隱性知識共享要比顯性知識共享復雜，因為隱性知識存在于員工的頭腦之中，不易被人學習和模仿。 ? 知識共享對于企業(yè)來說，可以使知識的價值在企業(yè)范圍內(nèi)得到充分的發(fā)揮，但是對于員工個人來說，無償?shù)胤窒硭碾[性知識、他的專長，對他并無好處，甚至有損于他的利益。所以隱性知識的共享 ,如果不是知識所有者主動去傳播，是難以靠員工個人來推進的。為此公司需要制定激勵措施，對貢獻自己知識的有功人員給予精神的和物質(zhì)的獎勵，以積極推動員工主動地把自己的知識、經(jīng)驗貢獻于企業(yè)。 ? 除此，還可以采取合適的組織形式 (如團隊組織 )，以促進組織成員自覺地進行互幫互學，實現(xiàn)知識共享，因為在共同完成所承擔的任務(wù)中，不取長補短，通力合作，積極貢獻自己的經(jīng)驗和知識，團隊任務(wù)就無法完成。 建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) ? －個企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，來加強和發(fā)展自已的核心競爭力，才能在市場中保持競爭優(yōu)勢，立于不敗之地。 ? 這里“創(chuàng)新”，包含技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新 (指工藝、設(shè)備、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)組織的創(chuàng)新 )是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心。 ? 管理創(chuàng)新是通過不斷修正和完善企業(yè)的規(guī)章制度，調(diào)動員工的積極性，保障企業(yè)的創(chuàng)新工作能有序地進行。 ? 企業(yè)制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)進行各種創(chuàng)新的前提。通過企業(yè)制度創(chuàng)新不斷調(diào)整企業(yè)的所有者、經(jīng)營者和勞動者之間的關(guān)系，不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使各方的權(quán)利和利益得到合理的保障，這樣企業(yè)才具有開拓發(fā)展的動力和活力。 知識管理的核心問題 ? 在知識管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫、知識庫、開放的交互式操作平臺、通訊網(wǎng)絡(luò)等先進的技術(shù)和設(shè)施很重要，但是如何應(yīng)用知識，創(chuàng)造新知識去解決具體問題的關(guān)鍵因素是人，是靠人的智慧，人的認知能力，人的探索創(chuàng)新的積極性和主動性。 ? 因此知識管理的核心問題是調(diào)動人的積極性，激勵人們?nèi)?chuàng)新。所以知識管理離不開人才管理和人力資源開發(fā)工作。努力提高員工的素質(zhì)，提高人的認知能力和分析判斷能力，激勵員工提高其探索創(chuàng)新的積極性是知識管理工作的靈魂。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:49:2520:49:2520:493/31/2023 8:49:25 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :49:2520:49Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:49:2520:49:2520:49Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :49:2520:49:25March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 49分 25秒 20:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 49分 :49March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 8時 49分 25秒 20:49:2531 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 49分 25秒 下午 8時 49分 20:49: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:49:2520:49:2520:493/31/2023 8:49:25 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :49:2520:49Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:49:2520:49:2520:49Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :49:2520:49:25March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 49分 25秒 20:49: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 49分 :49March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 8時 49分 25秒 20:49:2531 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 49分 25秒 下午 8時 49分 20:49: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:49:2520:49:2520:493/31/2023 8:49:25 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:2520:49Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:49:2520:49:2520:49Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :49:2520:49:25March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時 49分 25秒 20:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 49分 :49March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 8時 49分 25秒 20:49:2531 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 8時 49分 25秒 下午 8時 49分 20:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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