【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-02-20 14:00
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排本意
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:34
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念
2024-10-16 14:58
【總結(jié)】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略?2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略?4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。
2025-02-12 10:48
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略城市學(xué)院管理分院案例:美國西南航空公司?美國最成功的企業(yè)之一,在全線虧損的民航業(yè)中創(chuàng)造了連續(xù)31年盈利的商業(yè)神話,是最具傳奇色彩的500強企業(yè)。?成功的秘訣:“嚴格自律,始終盯住自己的目標(biāo)?!?西南航空的經(jīng)營目標(biāo):“向短途的,經(jīng)常旅行的、點對點式旅行以及中途不改換航空公司的乘客,以最低廉的票價提供最及時的服務(wù)
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略本章主要目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:;2.定義生產(chǎn)運作戰(zhàn)略;3.理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系;4.學(xué)會制訂和實施生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的理論框架一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:依據(jù)國際、國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定,對戰(zhàn)爭全局的策劃和指
2024-10-16 21:47
【總結(jié)】第三講運作戰(zhàn)略運作戰(zhàn)略?定義:戰(zhàn)略是公司希望在市場上超過其競爭對手所制定的一組計劃和方針。?三個層次的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略:企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。(公司應(yīng)選擇投入到哪塊市場?)運作戰(zhàn)略?2.經(jīng)營戰(zhàn)略:總體規(guī)劃的戰(zhàn)略事業(yè)部單位(我們?nèi)绾卧谶x定的市場競爭?)?3.職能戰(zhàn)略:職能部門的特定戰(zhàn)略
2025-01-21 21:42
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-12 19:40
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運,重視戰(zhàn)略管理,從總體與長遠角度妥善處理錯綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學(xué)重點、難點:產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運作類型§4生產(chǎn)與運作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:02
2025-03-09 12:32
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略內(nèi)容提要:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和重大問題問題所作的長遠的和全局性的謀劃。戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響。生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略是企業(yè)的職能戰(zhàn)略,是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,關(guān)乎企業(yè)滿足消費者的需求速度、質(zhì)量。重視企業(yè)的運作戰(zhàn)略,對于提高企業(yè)的競爭力具有重要的意義。本章在分析企業(yè)戰(zhàn)
2025-05-16 01:13