生產運作戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:54本頁面
【正文】 5 60 70 35 35 25 25 25 60 70 30 35 15 15 15 總 計 370 260 190 165 220 275 240 根據(jù)評分結果： E地點總分最高（ 275），如果沒有其他特別原因，選 E處建廠。 例：某公司用因素評分法選址 二、生產與運作類型的選擇 ? 生產與運作的功能是由系統(tǒng)的結構，即一定的生產類型所決定的。一旦了解了環(huán)境對系統(tǒng)的要求（產品品種、數(shù)量、質量、交貨期等），明確了生產與運作系統(tǒng)的功能目標后，便可以有效地進行生產類型的決策，確定工藝流程，進行作業(yè)設計等，并對其運行機制進行調整。 生產與運作類型選擇舉例 ? [例 ] 某物流中心原來基本上以手工操作（ A）為主，現(xiàn)在，隨著規(guī)模逐漸擴大，正準備采用以機械操作（ B）為主的工作方式。有關成本數(shù)據(jù)如下： ? 手工操作： ? 固定成本 15000元 /年； ? 可變成本 82元 /件，其中，材料 35元，人工 35元，其余 12元。 ? 機械操作： ? 固定成本 80000元 /年； ? 可變成本 58元 /件，其中，材料 .35元、人工 13元、其余 10元。 ? 試進行決策。 解釋：兩種方案的總成本計算公式如下： 手工操作總成本 =15000+82*Q 機械操作總成本 =80000+58*Q 由此可畫出兩種方式的總 成本曲線 ，圖中兩條曲線的交點所對應的產量即為兩種方式的總成本相等時的臨界物流量 QO： QO=80000015000/8258=2708（件 /年） 即物流量大于 2708件 /年時，可采用機械操作方式；否則，仍然應該采取手工操作方式。 0 Q0 FA FB VA VB 費用 物流量 生產與運作類型選擇舉例 返回 三、生產與運作的設置布置 ? 生產與運作的設施布置是在已經選定的廠址范圍內，對廠房、車間、設備、倉庫、辦公室、公用設施等物質實體進行合理的位置安排，以便有效地為企業(yè)的生產與運作活動服務。 （一）設施布置的形式 按照生產與運作系統(tǒng)的特點劃分 （ 1）工藝對象專業(yè)化布置。這種設施的布置與多品種、小批量的生產方式相適應，能夠滿足加工不同的產品或提供不同的服務的要求。 （ 2）產品對象專業(yè)化布置。這種布置適宜于大量生產方式。其特點是按照某種產品的加工路線或加工順序來布置各種人員和設施。 （ 3）定位布置。即根據(jù)體積或重量把產品保留在一個位置上，而人員、設備、工具向其移動的一種設施布置方式。 按照生產與運作系統(tǒng)的功能劃分 （ 1）存儲布置。存儲布置是指在倉庫或儲藏室內安排各組成部分的相對位置。她只起到儲存的功能，不對產品進行直接加工或服務。 （ 2）銷售布置。銷售布置是指在產品銷售場所安排各組成部分的位置。它只考慮便于產品的銷售而不考慮其生產。 （ 3）工程項目布置。工程項目布置是指對渠道、河壩和公路等建設工程的組成部分作一次性的排列。 （二）設施布置的方法 ? 在設施布置中經常采用的方法很多。 作業(yè)相關圖（ Relationship Chart） 是一種相對簡單且有效的方法，它從定性描述作業(yè)單元之間相對位置的重要性出發(fā)，綜合考慮影響設施布置的多種因素，通過 6個等級（絕對需要臨近、臨近特別重要、臨近重要、一般臨近、臨近不重要、不能臨近）對各個單元之間的相互關系進行定位后，對整個系統(tǒng)進行優(yōu)化布置。作業(yè)相關圖既可以單獨使用、也可以和其他方法配合使用。 ? [例 ] 某業(yè)務辦公室新來一位年富力強的李經理，按照慣例，應該在辦公室里給他新安置一張辦公桌。圖系圖，按照這種設計，李經理的位置應該靠近辦公室區(qū)域；不必太靠近秘書和中心文件柜、辦公室入口；距離辦公室主任和設備間的位置要適中；無需靠近影印設備和存儲室。 O U A I I U O O A I I I O U U O I I E E O A A E A I X U U X O O A U E E 辦公室主任 李經理 辦公區(qū) 秘書 辦公室入口 中心文件柜 設備間 影印設備 存儲室 字母 接近程度 A 絕對需要臨近 E 臨近特別重要 I 臨近重要 O 一般臨近 U 臨近不重要 X 不能臨近 辦 公 室 業(yè) 務 關 系 示 意 圖 謝謝大家 送您好禮 戰(zhàn)略的運用可以獲得競爭者無法模擬的優(yōu)勢！
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