生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 10:54本頁(yè)面
【正文】 5 60 70 35 35 25 25 25 60 70 30 35 15 15 15 總 計(jì) 370 260 190 165 220 275 240 根據(jù)評(píng)分結(jié)果： E地點(diǎn)總分最高（ 275），如果沒有其他特別原因，選 E處建廠。 例：某公司用因素評(píng)分法選址 二、生產(chǎn)與運(yùn)作類型的選擇 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作的功能是由系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，即一定的生產(chǎn)類型所決定的。一旦了解了環(huán)境對(duì)系統(tǒng)的要求（產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期等），明確了生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的功能目標(biāo)后，便可以有效地進(jìn)行生產(chǎn)類型的決策，確定工藝流程，進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)等，并對(duì)其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。 生產(chǎn)與運(yùn)作類型選擇舉例 ? [例 ] 某物流中心原來基本上以手工操作（ A）為主，現(xiàn)在，隨著規(guī)模逐漸擴(kuò)大，正準(zhǔn)備采用以機(jī)械操作（ B）為主的工作方式。有關(guān)成本數(shù)據(jù)如下： ? 手工操作： ? 固定成本 15000元 /年； ? 可變成本 82元 /件，其中，材料 35元，人工 35元，其余 12元。 ? 機(jī)械操作： ? 固定成本 80000元 /年； ? 可變成本 58元 /件，其中，材料 .35元、人工 13元、其余 10元。 ? 試進(jìn)行決策。 解釋：兩種方案的總成本計(jì)算公式如下： 手工操作總成本 =15000+82*Q 機(jī)械操作總成本 =80000+58*Q 由此可畫出兩種方式的總 成本曲線 ，圖中兩條曲線的交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量即為兩種方式的總成本相等時(shí)的臨界物流量 QO： QO=80000015000/8258=2708（件 /年） 即物流量大于 2708件 /年時(shí)，可采用機(jī)械操作方式；否則，仍然應(yīng)該采取手工操作方式。 0 Q0 FA FB VA VB 費(fèi)用 物流量 生產(chǎn)與運(yùn)作類型選擇舉例 返回 三、生產(chǎn)與運(yùn)作的設(shè)置布置 ? 生產(chǎn)與運(yùn)作的設(shè)施布置是在已經(jīng)選定的廠址范圍內(nèi)，對(duì)廠房、車間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公用設(shè)施等物質(zhì)實(shí)體進(jìn)行合理的位置安排，以便有效地為企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)服務(wù)。 （一）設(shè)施布置的形式 按照生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的特點(diǎn)劃分 （ 1）工藝對(duì)象專業(yè)化布置。這種設(shè)施的布置與多品種、小批量的生產(chǎn)方式相適應(yīng)，能夠滿足加工不同的產(chǎn)品或提供不同的服務(wù)的要求。 （ 2）產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化布置。這種布置適宜于大量生產(chǎn)方式。其特點(diǎn)是按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置各種人員和設(shè)施。 （ 3）定位布置。即根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留在一個(gè)位置上，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)的一種設(shè)施布置方式。 按照生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的功能劃分 （ 1）存儲(chǔ)布置。存儲(chǔ)布置是指在倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)藏室內(nèi)安排各組成部分的相對(duì)位置。她只起到儲(chǔ)存的功能，不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直接加工或服務(wù)。 （ 2）銷售布置。銷售布置是指在產(chǎn)品銷售場(chǎng)所安排各組成部分的位置。它只考慮便于產(chǎn)品的銷售而不考慮其生產(chǎn)。 （ 3）工程項(xiàng)目布置。工程項(xiàng)目布置是指對(duì)渠道、河壩和公路等建設(shè)工程的組成部分作一次性的排列。 （二）設(shè)施布置的方法 ? 在設(shè)施布置中經(jīng)常采用的方法很多。 作業(yè)相關(guān)圖（ Relationship Chart） 是一種相對(duì)簡(jiǎn)單且有效的方法，它從定性描述作業(yè)單元之間相對(duì)位置的重要性出發(fā)，綜合考慮影響設(shè)施布置的多種因素，通過 6個(gè)等級(jí)（絕對(duì)需要臨近、臨近特別重要、臨近重要、一般臨近、臨近不重要、不能臨近）對(duì)各個(gè)單元之間的相互關(guān)系進(jìn)行定位后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化布置。作業(yè)相關(guān)圖既可以單獨(dú)使用、也可以和其他方法配合使用。 ? [例 ] 某業(yè)務(wù)辦公室新來一位年富力強(qiáng)的李經(jīng)理，按照慣例，應(yīng)該在辦公室里給他新安置一張辦公桌。圖系圖，按照這種設(shè)計(jì)，李經(jīng)理的位置應(yīng)該靠近辦公室區(qū)域；不必太靠近秘書和中心文件柜、辦公室入口；距離辦公室主任和設(shè)備間的位置要適中；無需靠近影印設(shè)備和存儲(chǔ)室。 O U A I I U O O A I I I O U U O I I E E O A A E A I X U U X O O A U E E 辦公室主任 李經(jīng)理 辦公區(qū) 秘書 辦公室入口 中心文件柜 設(shè)備間 影印設(shè)備 存儲(chǔ)室 字母 接近程度 A 絕對(duì)需要臨近 E 臨近特別重要 I 臨近重要 O 一般臨近 U 臨近不重要 X 不能臨近 辦 公 室 業(yè) 務(wù) 關(guān) 系 示 意 圖 謝謝大家 送您好禮 戰(zhàn)略的運(yùn)用可以獲得競(jìng)爭(zhēng)者無法模擬的優(yōu)勢(shì)！
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