某集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)方案-在線瀏覽
2025-06-12 06:43本頁面
【正文】 固定下來，用于堅(jiān)持。不要讓文化遠(yuǎn)離實(shí)際，不要讓精神遠(yuǎn)離行為。2) 固定宣傳節(jié)奏：按計(jì)劃出版企業(yè)內(nèi)部宣傳刊物，信息、簡報(bào)、公告板等等，讓大家及時(shí)充分了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)?？偨?jīng)理辦公室承擔(dān)此任務(wù)，要進(jìn)行稿件的征集，內(nèi)容可包括： “企業(yè)發(fā)展”宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； “環(huán)球新聞”傳遞各公司情況； “回音壁”由領(lǐng)導(dǎo)回答員工問題； “凡人軼事”反映員工們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦械娜な?，拉近大家距離； “走走看看”員工來稿選登，反映員工的對(duì)生活的感悟，豐富精神生活。不能憑一時(shí)興起，必須形成固定工作內(nèi)容。3) 管理者垂范：管理者，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)在這一階段注意自己的言行要與企業(yè)文化一致，與宣傳的內(nèi)容相呼應(yīng)，給員工以印證，表明企業(yè)推廣文化的決心。 第二步推進(jìn)方案 （約六個(gè)月）戰(zhàn)略制造戰(zhàn)術(shù)樹標(biāo)竿、獎(jiǎng)典型、全面開花、社會(huì)效應(yīng)組織部門總經(jīng)理辦公室、人力資源部為主，各部門配合員工感受培養(yǎng)個(gè)人成就感推進(jìn)效果用實(shí)際行動(dòng)與物質(zhì)激勵(lì)鞏固文化培訓(xùn)成果1) 樹立標(biāo)竿：從企業(yè)考核中篩選優(yōu)秀員工，不斷宣傳其身上具備的優(yōu)秀品質(zhì)。注意：首先是人的選擇一定要素質(zhì)過硬，很受大家認(rèn)可，有具體事跡。2) 獎(jiǎng)勵(lì)典型：如果事跡非常感人，品格優(yōu)秀，則與媒體聯(lián)合宣傳，逐步向社會(huì)宣傳，使其成為環(huán)球企業(yè)形象的表征，借人造勢。此過程需水到渠成，人心皆向。3) 滿視野攻略：在公司辦公區(qū)門堂、辦公室、食堂、宿舍、樓道……所有員工共同生活工作的地方，將確定的理念、提倡的價(jià)值觀做成美觀典雅的宣傳板（建議：作寫真噴匯貼PVC板），既是企業(yè)文化的灌輸，又事企業(yè)環(huán)境的裝飾?！薄安蛔龊?hào)鳥——得過且過是不能容忍的，不僅對(duì)自己不負(fù)責(zé)任呢，而且影響大家。”“不做南郭先生——與濫竽充數(shù)對(duì)抗到底。版面設(shè)計(jì)精美，但不要奢華。布置上注重“滿視野”，但絕對(duì)不是“漫天遍野”雜亂無章，忌諱極其規(guī)整，死板庸俗。注意：首先注意不能因活動(dòng)影響工作?；顒?dòng)不求大，求穩(wěn)，求趣，求長久。一方面提
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