【正文】 ）長(zhǎng)途出差的人員，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室。（5）出差人員無(wú)特殊原因必須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)返回工地，如有變動(dòng)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則以曠工處理。出差期間如有特殊原因需乘坐飛機(jī)、軟臥的，須經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理。（8）出差期間嚴(yán)禁公費(fèi)游玩、請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁收受禮品，違者視其情節(jié)輕重予以處罰。2）參加現(xiàn)場(chǎng)施工，著裝必須符合工種安全規(guī)定，統(tǒng)一佩帶安全帽，持證上崗，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4）爆破員、安全員、電工、機(jī)械操作手、運(yùn)輸車駕駛員、電焊工、砼工必須嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程。6）嚴(yán)禁打架斗毆，惹事生非，嚴(yán)禁向當(dāng)?shù)鼐用袼饕锲泛唾d欠錢物，違者嚴(yán)懲。8）遵守婚姻法和計(jì)劃生育法律法規(guī)，堅(jiān)決禁止出現(xiàn)非法超生、無(wú)證生育、與當(dāng)?shù)嘏臃欠ㄍ拥痊F(xiàn)象發(fā)生，違者重罰并清除出場(chǎng)。第三十七條 項(xiàng)目員工薪資實(shí)行總額控制，按照項(xiàng)目定編定崗設(shè)置，以崗定薪，崗變薪變和基礎(chǔ)收入定量，崗位工資考核，獎(jiǎng)金浮動(dòng)發(fā)放的原則執(zhí)行。1）崗位基礎(chǔ)薪資，即每月按照崗位標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)發(fā)給的基礎(chǔ)薪金。3）獎(jiǎng)金薪資，即根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利狀況確定的獎(jiǎng)勵(lì)性薪資。2）元宵、三八、清明、端午、中秋的過(guò)節(jié)費(fèi)為 元。4）降溫費(fèi)和烤火費(fèi)職工分別為 元，副部長(zhǎng)及以上職務(wù)的合同工分別為 元，業(yè)務(wù)骨干合同工為分別 元，一般合同工為分別 元。6）項(xiàng)目員工可享受30元/月的勞動(dòng)保護(hù)用品和12元/天的伙食費(fèi)補(bǔ)貼。第四十條 項(xiàng)目部為項(xiàng)目員工辦理集團(tuán)手機(jī)號(hào)碼，使用統(tǒng)一的集團(tuán)彩鈴，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)，制定話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。第四十一條 薪酬支付方式（1）員工因工負(fù)傷醫(yī)療期間的工資或者工傷津貼按照工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)實(shí)際情況，長(zhǎng)途出行來(lái)回當(dāng)天也計(jì)入考勤。（3）項(xiàng)目部依法從員工工資中代扣或代繳下列費(fèi)用：1）員工本人工資的個(gè)人所得稅； 2）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司從員工工資中代扣或者代繳的其他費(fèi)用。（5）每月工資原則上在下月10日前發(fā)放，因項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難等特殊情況，可以適當(dāng)延后發(fā)放工資，超過(guò)法律法規(guī)規(guī)定期限的，可以參照當(dāng)時(shí)銀行利率計(jì)算利息。（6）勞動(dòng)合同依法解除或者終止的，支付周期不超過(guò)1個(gè)月的工資，自勞動(dòng)合同解除或者終止之日起3個(gè)工作日內(nèi)一次付清；支付周期超過(guò)1個(gè)月的工資，可以約定支付日期。工作時(shí)間不足1年者，按實(shí)際工作時(shí)間折算。第四十四條 項(xiàng)目人事考核是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為發(fā)放浮動(dòng)薪酬的依據(jù)，并以此來(lái)確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配及相關(guān)人力資源政策的一種管理方式。第四十七條 人事考核程序：（一）各歸口主管部門應(yīng)于每月25日對(duì)所屬員工進(jìn)行考核，28日前將考核結(jié)果上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。第四十八條 項(xiàng)目人事考核采取四級(jí)考核體制，即：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工由項(xiàng)目經(jīng)理考核。（3）工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、副部長(zhǎng)、專業(yè)工程師由歸口管理的工區(qū)長(zhǎng)、部長(zhǎng)考核，報(bào)歸口管理的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工審批。第四十九條 對(duì)被考核人應(yīng)從勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、能力提升、合理建議、創(chuàng)新成果、獲獎(jiǎng)情況等八個(gè)方面加以考核評(píng)價(jià)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理、。（四）工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、副部長(zhǎng)、。（六）。（八）如當(dāng)月考核結(jié)果為優(yōu)秀，；如當(dāng)月考核結(jié)果為良好，則當(dāng)月可足額拿到浮動(dòng)薪酬；如當(dāng)月考核結(jié)果為合格，；如當(dāng)月考核結(jié)果為不合格，當(dāng)月浮動(dòng)薪酬降低一級(jí)發(fā)放。（十）如項(xiàng)目員工辭職或被開(kāi)除，考核期間的浮動(dòng)薪酬不再發(fā)放。（二）完成項(xiàng)目月盈利指標(biāo)時(shí)，當(dāng)月考核結(jié)果為優(yōu)秀的，；當(dāng)月考核結(jié)果為良好的，當(dāng)月可拿月獎(jiǎng)基數(shù)；如當(dāng)月考核結(jié)果為合格，；如當(dāng)月考核結(jié)果為不合格，當(dāng)月獎(jiǎng)金降低一級(jí)發(fā)放。（四）當(dāng)月項(xiàng)目虧損，月獎(jiǎng)金為零，如后期項(xiàng)目盈利能彌補(bǔ)前期虧損并達(dá)到盈利指標(biāo)時(shí)，則虧損月的月獎(jiǎng)金按項(xiàng)目盈利指標(biāo)達(dá)到要求時(shí)的差額部分補(bǔ)發(fā)，使得累計(jì)獎(jiǎng)金達(dá)到項(xiàng)目盈利指標(biāo)滿足要求時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。（六）如項(xiàng)目盈利，年終獎(jiǎng)總額=當(dāng)年盈利部分的20%當(dāng)年月獎(jiǎng)金發(fā)放總額，具體發(fā)放辦法根據(jù)實(shí)際情況確定。第五十二條 考核結(jié)果（一）考核結(jié)果用分?jǐn)?shù)加以量化，并按實(shí)際得分分級(jí)。（三）辦公室依據(jù)生效的考核結(jié)果確定被考核人的浮動(dòng)薪酬及月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。第五十三條 考核獎(jiǎng)懲（一）如連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果均為優(yōu)秀，從第四個(gè)月開(kāi)始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)提高半級(jí)發(fā)放；如連續(xù)六個(gè)月考核結(jié)果均為優(yōu)秀，從第七個(gè)月開(kāi)始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)提高一級(jí)發(fā)放，并在后續(xù)考核中不再提升。（三）如當(dāng)月考核結(jié)果不合格，次月降級(jí)使用，如連續(xù)三次考核不合格，開(kāi)除在項(xiàng)目任職資格。（二）每月考核結(jié)束后，直接上級(jí)與每一位成員進(jìn)行績(jī)效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)等進(jìn)行充分溝通，肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助員工制定改進(jìn)措施，提高部門協(xié)作能力。第五十五條 對(duì)不嚴(yán)格把關(guān)導(dǎo)致其部門或分管工作效率低下、嚴(yán)重影響項(xiàng)目工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，一經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子核實(shí)后，將對(duì)其部門主管人員薪酬及獎(jiǎng)金處以降半級(jí)的處罰。第五十七條 項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)實(shí)際情況協(xié)同各職能部門根據(jù)人力資源年度計(jì)劃編制人員培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。第五十八條 員工培訓(xùn)形式一般采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合。項(xiàng)目部原則上不再安排員工參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育，但積極支持和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間提高文化和技術(shù)水平。第六十條 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的待遇（1）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)或單位安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按出勤辦理，按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)班收取的費(fèi)用。（3）因工作需要，經(jīng)單位安排的短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班，按出勤辦理，按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)班收取的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。（5）員工不脫產(chǎn)函授、自學(xué)在集中面授考試期間，按本人基本工資計(jì)發(fā)。第六十一條 員工自學(xué)、函授等學(xué)習(xí)取得國(guó)家教委承認(rèn)的學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：取得大專學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)500元，取得本科學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)1000元，取得研究生學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)2000元。員工除了積極參加項(xiàng)目部及公司各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識(shí)，工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。（3）完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目部安排從事相關(guān)技術(shù)工作，并對(duì)項(xiàng)目部其他員工承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。第六十四條 獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)的員工畢業(yè)工作2年以內(nèi)離開(kāi)單位的，需全額退回獎(jiǎng)金，公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，按特殊情況處理。第六十六條 綜合辦根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要確定項(xiàng)目年度人力資源目標(biāo)，組織召開(kāi)人力資源規(guī)劃編制協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)會(huì)議通過(guò)后，形成項(xiàng)目年度人力資源規(guī)劃，編制人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等分項(xiàng)計(jì)劃。階段性人力資源需求計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。第六十九條 員工可向所在部門和綜合辦提出跨部門調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，綜合辦負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第七十條 綜合辦在人員配備方面，從教育程度、培訓(xùn)、經(jīng)歷、以往的業(yè)績(jī)、技術(shù)管理能力和崗位技能等方面綜合考核，擇優(yōu)選用，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作需要和績(jī)效適時(shí)調(diào)整，作出調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)崗等人事決策建議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，以適應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。第九章 人事檔案管理第七十二條 項(xiàng)目部綜合辦為每個(gè)員工建立個(gè)人檔案。第七十三條 員工人事檔案分為以下四類（1）入職檔案1）個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、英語(yǔ)等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、各類資格等級(jí)證書復(fù)印件等個(gè)人入職基本信息；2）勞動(dòng)合同、保密合同、補(bǔ)充協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議等。（3）薪酬考核表，包括考核記錄表、考核成績(jī)、調(diào)薪/降薪記錄。第七十四條 綜合辦對(duì)各類人事檔案進(jìn)行鑒別，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容，并將新材料歸入檔案。第七十六條 人事檔案應(yīng)嚴(yán)格管理，無(wú)關(guān)人員不得要求查閱，檔案保管人員應(yīng)做好檔案查閱資格審查和登記工作。第七十八條 一般由于使用人因入黨、入團(tuán)、提升、招工、出國(guó)等要求需要綜合辦出具證明材料的，由人力資源部門核實(shí)情況，可以出具證明材料。第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第七十九條 獎(jiǎng)勵(lì)（1）獎(jiǎng)勵(lì)類別有：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、年度優(yōu)秀人才評(píng)選等。（2）受到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者，項(xiàng)目部通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部管理文件等相關(guān)形式進(jìn)行發(fā)布。（4）員工有下列情形之一，予以記功：1）對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀（年效益額3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下）；2）對(duì)危害項(xiàng)目部事件或意外事故，及時(shí)制止，避免損失額5000元以上5萬(wàn)元以下；3）開(kāi)拓項(xiàng)目部業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良（）；4）對(duì)工作流程、施工（加工）工藝及管理體制積極提出合理化建議（較大）被采納；5）其他應(yīng)給予記功的情形。（6）員工除享受以上獎(jiǎng)勵(lì)外，還可參加“年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)選”及“年度優(yōu)秀人才評(píng)選”等評(píng)選活動(dòng)