【正文】 無特殊原因必須在計劃時間內(nèi)返回工地，如有變動，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理同意，否則以曠工處理。一般員工出差由部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理批準，工作緊急無法請批時須電話告知有關(guān)批準人。（4）遇緊急事故不能事先請假的，應(yīng)及時打電話向其部門主管請假，返回工作崗位時應(yīng)補交相關(guān)證明，補辦請假手續(xù)，否則作曠工處理。第三十三條 休假制度（1）員工休假必須認真填寫《請假條》，由所在部門或工區(qū)負責人簽字同意，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報知項目經(jīng)理方可離開工地，未經(jīng)同意擅自回家，以曠工論處。（2）員工必須自覺遵守勞動紀律和考勤制度，堅守崗位，集中精力完成自己的工作任務(wù)。第三十一條 工作時間（1）項目部采用綜合計算工時工作制。（3）盡忠職守，保守工作業(yè)務(wù)秘密。第二十八條 對于擅自離職人員，應(yīng)解除勞動關(guān)系，不再簽訂勞動合同，項目部不給予經(jīng)濟補償，并有權(quán)要求員工賠償項目部為其接收、辦證、培養(yǎng)等發(fā)生的費用。第二十五條 有下列情形之一的，項目部可以解除勞動合同，但應(yīng)該提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資：（1）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由項目部另行安排工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。第二十二條 勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可以續(xù)訂勞動合同，并在合同期滿后30天內(nèi)辦理勞動合同續(xù)訂手續(xù)。第十八條 勞動合同期限分為以下兩種情形：1）以一定時間為期限，一般為12年；2）以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，是指以某項工作任務(wù)的完成為合同期限的勞動合同。第十五條 被勞務(wù)派遣人員與項目發(fā)生勞動爭議的，由勞務(wù)派遣公司負責處理。第十一條 應(yīng)聘人員被錄用后，項目可根據(jù)考核情況，確定具體工作崗位。第八條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責和學歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。第五條 項目部根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要招錄合同工人員的，需求部門應(yīng)將招聘人數(shù)、工種、學歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求報送綜合辦公室，由綜合辦公室匯總并制定員工招聘計劃，報分管人力資源副經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后，方可對外招聘。合同工是指直接與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同的技能型人才或具有一定學歷的工程技術(shù)人員（包括大學畢業(yè)生）和有經(jīng)驗的管理人員以及司機等特殊工種崗位的人員。第二條 本管理制度適用于湖北路橋集團有限公司炎汝高速公路第十合同段范圍內(nèi)的人員招聘、錄用、勞動關(guān)系、勞動報酬、出勤管理、人事考核、業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)規(guī)劃和檔案管理等活動，具體執(zhí)行部門為項目部綜合辦公室。第二章 員工招收與錄用第三條 項目部錄用的員工分為三類1）臨時工的錄用。3）職工的錄用。第六條 項目需要招聘職工的，應(yīng)將需求信息報送子公司人力資源部，由子公司人力資源部統(tǒng)一向集團公司申報招聘計劃。有應(yīng)聘意向者，必須向綜合辦公室提供身份證、畢業(yè)證、個人信息資料，經(jīng)綜合辦公室和需求部門聯(lián)合測試合格，報分管人力資源副經(jīng)理和項目經(jīng)理批準后方可簽訂用工合同。第十二條 對新招收的員工實行試用期，試用期為16個月，試用結(jié)束后，根據(jù)綜合考核情況，決定是否正式錄用。第三章 勞動合同第十六條 勞動合同是項目與員工之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。第十九條 綜合辦公室為本項目內(nèi)部勞動合同管理部門，負責定期檢查本項目勞動合同的訂立與履行情況，依法簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除勞動合同；并對員工的基本情況、工作年限、工作崗位、合同期限、約定條款實行動態(tài)跟蹤、管理。續(xù)簽合同時，不再實行試用期。第二十六條 有下列情形之一的，勞動合同終止：（1）員工勞動合同期滿的；（2）員工依法達到退休年齡的；（3）員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；（4）項目部被責令關(guān)閉、撤銷或者項目部決定提前解散的；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十九條 根據(jù)崗位需要，與員工簽訂書面的保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議。（4）維護項目部信譽，不做有損項目部、公司信譽的行為。（2）項目部采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等方式，保證員工休息休假權(quán)利和生產(chǎn)任務(wù)的完成。（3）員工一律實行上下班考勤等級制度。（2）員工請假1天以內(nèi)的，由所在部門負責人批準，1天以上由所在部門提出意見，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準。（5）請假人離開工地前，應(yīng)將請假條交給項目(工區(qū))綜合辦公室，以便人事部門及時掌握人員動態(tài)。（2）項目職工出差，應(yīng)以辦好公務(wù)、節(jié)約費用、節(jié)省時間、安全往返為原則。（6）出差必須選擇正常路線，不得無故繞道，如有特殊原因需繞道的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。第三十五條 現(xiàn)場工人勞動紀律1）全體工人必須服從管理，自覺接受安全教育和培訓，自覺遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律和操作規(guī)程。5）嚴格遵守作息時間和請假制度，不請假擅自離崗或離開駐地者，視情況予以經(jīng)濟處罰或清除出場。第五章 勞動報酬第三十六條 項目部建立正常調(diào)整機制，根據(jù)國家政策制定的工資指導(dǎo)線和本項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定工資調(diào)整方案，在保證項目部生產(chǎn)發(fā)展的前提下，逐步提高員工工資收入水平。2）崗位考核薪資，即按照履行崗位職責、遵紀守法、維護項目和企業(yè)形象等情況進行掛鉤考核的一項薪資，考核薪資發(fā)放標準參照第六章項目人事考評辦法執(zhí)行。3）春節(jié)、元旦、五一、十一等長假職工過節(jié)費分別為 元、 元、 元、 元，副部長及以上職務(wù)的合同工過節(jié)費分別為 元、 元、 元、 元，業(yè)務(wù)骨干合同工過節(jié)費分別為 元、 元、 元、 元，一般合同工過節(jié)費分別為 元、 元、元、元。7）業(yè)務(wù)骨干以上人員可享受春節(jié)回家探親的全額路費，一般人員可享受春節(jié)回家探親的單程路費。（2）員工每月請假4天，不扣工資，超過4天則扣除超過天數(shù)的基本工資及施工津貼。（4）項目部可以從員工工資中扣減下列費用：1）員工賠償因本人原因造成項目部經(jīng)濟損失的費用；2）項目部按照依法規(guī)定的規(guī)章制度對員工進行違紀經(jīng)濟處罰；3）經(jīng)員工本人同意扣減的其他費用。第四十二條 年終獎標準由項目部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定。第四十五條 人事考核依據(jù)：以公司、項目管理的有關(guān)制度規(guī)定和員工綜合考評表為基礎(chǔ)第四十六條 人事考核每月開展，年終總結(jié)評比。（2）工區(qū)長、部長由歸口管理的項目副經(jīng)理、項目總工考核，報項目經(jīng)理審批。第五十條 月薪的構(gòu)成及確定（一）項目員工月薪由基本薪酬和浮動薪酬構(gòu)成。（五）。（九）如考核結(jié)果符合獎勵與處分條件，則參照考核獎勵與處罰條件兌現(xiàn)。（三）當月項目盈利，但未完成盈利指標時，月獎基數(shù)按比例折減；當月項目盈利，并且盈利指標超過要求時，月獎基數(shù)按比例增加。（七）如項目員工辭職或被開除，考核期間的獎金不再發(fā)放?？己私Y(jié)果在次月5日公布，列入員工個人檔案，作為員工今后晉升、降職、提薪、降薪、辭退等人事變動的主要依據(jù)。第五十四條 考核要求：（一）各歸口主管部門應(yīng)加強對分管工作執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核力度，公平、公正地提出考核意見，并及時提交考核結(jié)果。第七章 員工培訓第五十六條 為了不斷提高員工的技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)發(fā)展需要，項目部為員工提供培訓和繼續(xù)教育的機會。第五十九條 員工培訓或?qū)W習要專業(yè)對口，工作需要，學用一致。（2）員工脫產(chǎn)學習（指取得文憑的學習）的待遇及報銷費用問題以本人與單位簽訂的協(xié)議辦理。（6）員工晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報名費、輔導(dǎo)費、考試費等均由本人承擔。第六十三條 如項目部為員工提供專項培訓或?qū)W歷教育的，員工應(yīng)當履行如下義務(wù)：（1）員工應(yīng)該嚴格遵守培訓機構(gòu)的時間安排，準時參加培訓，不得缺勤；（2）員工在培訓期間應(yīng)當認真學習，順利完成培訓課程，準時通過考試或獲得相關(guān)證書。第八章 職業(yè)規(guī)劃第六十五條 對于具備大?；蛞陨蠈W歷的新進人員或具有專業(yè)資格的年輕骨干，項目部綜合辦應(yīng)該收集、整理相關(guān)信息，組織相關(guān)部門并會同領(lǐng)導(dǎo)對其進行職業(yè)規(guī)劃。第六十八條 綜合辦應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系和崗位能力準則的要求，根據(jù)崗位能力要求針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種人員等制定相應(yīng)的培訓計劃，經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。第七十一條 項目主管領(lǐng)導(dǎo)負責對年度人力資源計劃完成情況進行評審并提出改進計劃。（2）培訓檔案，包括參加培訓登記表、培訓申請表、培訓效果評估表。第七十五條 綜合辦應(yīng)定期對人事檔案進行檢查、核對。出具的證明材料須認真校對、審查，經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，加蓋公章后方能生效。（3）員工有下列情形之