彌勒金辰時代廣場招商提案-在線瀏覽
2025-06-04 01:13本頁面
【正文】 通訊等） 二樓：10500平米左右（男裝、女裝、運動裝、生活館、童裝、精品店、鞋類、珠寶玉器、數(shù)碼、通訊及配件、休閑餐飲名店、茶餐廳等） 三樓8500平米：（美食廣場、休閑娛樂項目、兒童培訓基地）合計總面積：36000平米（除沃爾瑪、國美、肯德基、橫店影院、屈臣氏外）第三部分 租金定位方案及招商進度控制一、統(tǒng)籌計劃內容統(tǒng)籌計劃內容指的是以我們要做的事情為線索，按先后次序排序、合理安排。（一）招商階段劃分、招商目標和時間安排階段劃分：招商籌備階段、次主力店招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。但為了明確方向，特定目標如下：（一）、金辰時代廣場2013年3月至5月完成團隊組建、人員培訓，準備招商物料發(fā)放資料；2013年6月至8月完成次主力店和品牌商戶以及客戶歸總，數(shù)量在30003500戶，交納誠意金量在100戶左右截止到2013年12月，基本完成次主力店（大商鋪）的60%招商，小商鋪誠意金繳納達到100%截止到2014年4月，基本達成任務，5月開始簽訂小商鋪租賃合同，大商戶能順利進場裝修，小商鋪誠意金到150%。力爭8月底完成裝修，確保9月份開街。二、租金定位方案根據(jù)彌勒本地商業(yè)境況、目前項目周邊商業(yè)租金水平并結合我們的本項目定位及銷售價格定位。針對市場百貨行業(yè)今年出現(xiàn)的，網(wǎng)店銷售對市場的沖擊，云南各服裝品牌代理商開店速度出現(xiàn)了大幅度下降的態(tài)勢，以及本地商業(yè)項目財富中心現(xiàn)目前出現(xiàn)的尷尬局面，商戶未滿，租金一降再降，只是商鋪空置。大商家：根據(jù)談判情況，由集團領導確定。商業(yè)管理公司統(tǒng)一協(xié)助辦證：提供工商、
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