彌勒金辰時代廣場招商提案-文庫吧在線文庫
【正文】 （1）小商鋪：首付定金（二個月租金），租賃合同簽定，支付第一年全額租金，首付誠意金自動轉(zhuǎn)為運營保證金。招商目標：由于商業(yè)廣場的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。搶占彌勒商業(yè)市場的核心區(qū)位，與彌勒山水人間美食娛樂城廣場共同構(gòu)筑彌勒縣城市新商業(yè)配套中心及標志性建筑群落，打破彌勒傳統(tǒng)商業(yè)模式，推動并引領(lǐng)彌勒縣商業(yè)全面升級。城市財富雙核（2013年3月——2014年9開業(yè)） 李在增總 綱我們要做的事：圍繞招商目標，利用所有可用資源，團隊通力合作，制定有效可行的整體解決方案我們要達到的目標：實現(xiàn)開業(yè)招商70%，力爭85%。第二部分 業(yè)態(tài)定位吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合彌勒消費文化，以各類品牌店、大賣場、大影院、大餐飲為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、手機數(shù)碼廣場、美食廣場等。力爭8月底完成裝修，確保9月份開街。商業(yè)管理公司統(tǒng)一協(xié)助辦證：提供工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務(wù)。新聘4人，其中招商主管1人和招商專員3名。招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓內(nèi)容如下： 五個核心理念的培訓。招商架構(gòu)和人員職責如下： 招商中心組織架構(gòu)：招商總監(jiān)：1人招商主管：2人招商人員：4人招商人員主要工作職責（1）招商一部主要負責服裝、珠寶、鞋類箱包的招商工作：3人； （2）招商二
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