某公司軟件研發(fā)中心管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】軟件研發(fā)中心管理實施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................

2025-05-30 13:34

某公司財務管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】**總公司財務管理辦法目錄第一章財務管理組織機構(gòu) 2第二章會計核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計報表 17第十一章

2025-06-05 13:40

某公司星級精益班組實施方案-在線瀏覽

【摘要】12總體目標目標指向主要內(nèi)容目錄考核評價3目錄總體目標4達到“四個提升”，即：全面提升班組長素質(zhì)，全面提升班組基礎管理水平，全面提升員工業(yè)務技能水平，全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。做到“五化”，即：班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、

2025-03-23 10:54

發(fā)動機裝配車間精益生產(chǎn)擴展項目推進考核實施辦法-在線瀏覽

【摘要】確認校核編制時間XXXXXXXXX本實施辦法在于規(guī)范、明確精益生產(chǎn)擴展項目推進過程中各推進組和實施組的職責，及各項工作未按期完成的考核原則和方式，約束精益擴展推進項目按期、高效完成，保證精益生產(chǎn)推進目標順利達成。本實施辦法的附錄1-4為規(guī)范性附錄。本實施辦法由發(fā)動機裝配車間制訂、發(fā)布，

2024-10-08 14:54

提案改善管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：提案改善管理實施辦法 上海琉園水晶制品有限公司劉屏暉 提案改善管理實施辦法 第一條總則 一、為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設性的改善意見或改...

2024-10-24 23:47

改善提案管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：改善提案管理實施辦法 寧波恒隆車業(yè)有限公司 寧波恒隆車業(yè)有限公司 改善提案管理實施辦法 一、總則： ，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營管理...

2024-11-09 05:29

xx公司項目管理實施辦法-在線瀏覽

【摘要】項目管理實施辦法(討論稿)一、項目管理的目的為了加強對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術攻關、工程建設等方面的管理，充分整合公司的人、財、物等資源，縮短任務周期，降低成本，同時培養(yǎng)公司復合性人才，公司對有關的項目開展采用項目管理模式進行管理。二、項目管理的適用范圍被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發(fā)周期較長（一般超過3個月）、經(jīng)費較大（一

2024-09-08 20:40

某企業(yè)精益提案改善管理辦法-在線瀏覽

【摘要】1生產(chǎn)制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分：日常提案改善第二部分：小項目提案改善第三部分：年度精益提案改善第四部分：精益實踐改善第五部分：附件部分2第一部分：日常提案改善一、目的為營造全員參與

2024-11-13 08:39

〈某公司中日程生產(chǎn)計劃實施辦法-在線瀏覽

【摘要】中日程生產(chǎn)計劃實施辦法1.總則.制定目的使公司中日程生產(chǎn)計劃制定合理，生產(chǎn)目標易于順利達成。.適用范圍生管部制定中日程生產(chǎn)計劃時適用本辦法。.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.中日程生產(chǎn)計劃種類.定義本公司為訂單生產(chǎn)型企業(yè)

2024-08-07 09:40

[精選]精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施教材-在線瀏覽

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-02-19 15:36

某公司年終績效考核實施辦法-在線瀏覽

【摘要】年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核

2025-05-27 00:31

某公司勞動合同法實施辦法-在線瀏覽

【摘要】******限 勞動合同法施行 第一章總那么 第一條為適應勞動合同法施行的要求勞動合同理降低勞動用工風險建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應的勞動用工制度明確****〔以下簡稱“甲方〞〕與員工〔以下簡稱“乙方...

2024-11-17 02:52

[精選]精益計劃改善管理項目-在線瀏覽

【摘要】精益計劃管理改善案例?計劃管理改善項目客戶:生產(chǎn)部授權(quán)人：韓俊峰項目負責人:邵奇勇小組成員:宋兆峰、邵奇勇、胡志勇、李榮濤、韓保如、趙月霞、駱云霞、董玉嬌、楊遠航。項目名稱:計劃管理改善項目流程:了解現(xiàn)有計劃方式→組建計劃團隊→重新設計設計生產(chǎn)計劃→編制月、周、日生產(chǎn)計劃→新

2025-03-09 17:21

某公司精益生產(chǎn)項目組項目承包協(xié)議-在線瀏覽

【摘要】項目承包協(xié)議承包單位：精益生產(chǎn)項目組委托方（公司代表）：承接方（項目組長）：20xx年7月1日至20xx年12月31日再上造柴立項目的與核心任務立項目的：?不斷改進，精益求精?質(zhì)量為本，精益規(guī)范，?流程簡捷，全員推進核心任務：

2024-08-05 11:44

[精選]精益生產(chǎn)-改善項目案例-在線瀏覽

【摘要】集團要求2023202320232023以10年為基礎，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3

2025-02-27 02:28

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某某公司精益化改善項目實施辦法(參考版)

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