【摘要】軟件項(xiàng)目驗(yàn)收實(shí)施辦法目前,國內(nèi)軟件的驗(yàn)收沒有可參照的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),就軟件測試和評(píng)價(jià)來說,參照的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T17544和GB/T16260,它們都是推薦性標(biāo)準(zhǔn),且都是定性而非定量的標(biāo)準(zhǔn),這樣,對(duì)于軟件的驗(yàn)收來說,存在很大的分歧和不確定性。為此,我們在參考了大量的實(shí)踐案例和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際制定本驗(yàn)收辦法,用于規(guī)范本校軟件系統(tǒng)驗(yàn)收。軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收可通過本校組織驗(yàn)收或通過第三方驗(yàn)
2025-05-31 02:06
【摘要】中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法1.總則.制定目的使公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃制定合理,生產(chǎn)目標(biāo)易于順利達(dá)成。.適用范圍生管部制定中日程生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.中日程生產(chǎn)計(jì)劃種類.定義本公司為訂單生產(chǎn)型企業(yè)
2024-08-07 09:40
【摘要】年終績效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-05-27 00:31
【摘要】******限 勞動(dòng)合同法施行 第一章總那么 第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法施行的要求勞動(dòng)合同理降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度明確****〔以下簡稱“甲方〞〕與員工〔以下簡稱“乙方...
2024-11-17 02:52
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-06-03 01:18
【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財(cái)、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才,公司對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個(gè)月)、經(jīng)費(fèi)較大(一
2024-09-08 20:40
【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目審批流程第5章工程設(shè)計(jì)變更及概算調(diào)整第6章項(xiàng)目督查第7章工程驗(yàn)收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-06-02 01:05
【摘要】某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法各部門:根據(jù)公司《精益化管理實(shí)施辦法(試行)》的通知,為不斷減少生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的浪費(fèi),持續(xù)改善現(xiàn)場環(huán)境,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化工藝流程、作業(yè)流程,不斷創(chuàng)新技術(shù)工藝改進(jìn)、管理改善,去除生產(chǎn)經(jīng)營過程中不增值的環(huán)節(jié),改善公司企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工主人翁精神,建立生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善的長效機(jī)制,公司決定推行精益化管理。1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為便于精益化管理工作的
2025-05-27 01:10
【摘要】******限公司勞動(dòng)合同法實(shí)施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法實(shí)施的要求,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度,明確****有限公司(以下簡稱“甲方”)與員工(以下簡稱“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》(以下簡稱勞動(dòng)合同法)、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》以
2025-06-03 01:40
【摘要】附件:中國儲(chǔ)備棉管理總公司《2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》實(shí)施辦法為穩(wěn)定棉花生產(chǎn)、經(jīng)營者和用棉企業(yè)市場預(yù)期,保護(hù)棉農(nóng)利益,保證市場供應(yīng),國家發(fā)展改革委(以下簡稱“國家發(fā)改委”)等八部門聯(lián)合下發(fā)《2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》(公告2012年第3號(hào),以下簡稱《預(yù)案》)。中國儲(chǔ)備棉管理總公司(以下簡稱“中儲(chǔ)棉總公司”)為更好落實(shí)《預(yù)案》有關(guān)要求,切實(shí)做好2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)工作,
2025-06-05 13:26
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第-37-頁共37頁******限公司勞動(dòng)合同法實(shí)施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法實(shí)施的要求,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度,明確****有限公司(以下簡稱“甲方”)與員工(以下簡稱“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)
2025-02-02 02:49
【摘要】車輛油耗維修管理實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)車輛管理,保證車輛安全正常運(yùn)行,降低油耗節(jié)約車輛經(jīng)費(fèi)開支,依據(jù)我公司《車輛管理制度》,特制定本實(shí)施辦法。一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理和派遣。二、實(shí)行定額耗油單車核算的油料管理辦法,核定油耗標(biāo)準(zhǔn),辦公室車管員將行駛里程、耗油量和維修費(fèi)分車分冊登記,按月抄表,月底統(tǒng)一打印,按審定百公里油
2025-03-26 01:58
【摘要】1XXXX公司水電站管理崗位內(nèi)部競聘上崗實(shí)施辦法(討論稿)為推進(jìn)公司人事制度建設(shè)與改革,拓寬選人用人渠道,引入競爭機(jī)制,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,努力建設(shè)一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍,根據(jù)《XXXX公司內(nèi)部崗位競聘辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想
2024-11-15 08:31
【摘要】2020奧鵬培訓(xùn)中心加盟管理實(shí)施辦法*奧鵬-教育培訓(xùn)中心*在線知識(shí)共享學(xué)習(xí)平臺(tái)共12頁第2頁
2024-11-10 11:52
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國際
2025-05-31 01:41