【摘要】制度名生產(chǎn)計劃實施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼2-1××公司生產(chǎn)計劃實施辦法第一條計劃部在每年計劃制訂與實施時,以過去數(shù)年中的實績作為標準,制定年度計劃預定表,并把此表送交營業(yè)部。第二條制訂出月度計劃預定表,此表送交營業(yè)部。第三條營業(yè)部通過各工廠送來的計劃預定表了解市場情況,制訂出下月的生產(chǎn)進度表返回到各工廠。
2025-05-25 20:55
【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)改造項目審批流程第5章工程設(shè)計變更及概算調(diào)整第6章項目督查第7章工程驗收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-06-05 04:27
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責職責1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責3下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責4受理訂單,進行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導職責5緊急訂單的安排
2024-08-10 21:04
【摘要】軟件研發(fā)中心管理實施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................
2025-05-30 13:34
【摘要】**總公司財務(wù)管理辦法目錄第一章財務(wù)管理組織機構(gòu) 2第二章會計核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計報表 17第十一章
2025-06-05 13:40
【摘要】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程(PDCA)?編制計劃(Plan)
2025-03-23 23:38
【摘要】年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-05-27 00:31
【摘要】******限 勞動合同法施行 第一章總那么 第一條為適應(yīng)勞動合同法施行的要求勞動合同理降低勞動用工風險建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應(yīng)的勞動用工制度明確****〔以下簡稱“甲方〞〕與員工〔以下簡稱“乙方...
2024-11-17 02:52
【摘要】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末,公司有三種存貨,一是原材料,二是產(chǎn)成品,,%。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示:第七年年末各項存貨基本信息:存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額(元)存放地點屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售
2024-09-11 21:56
2024-08-31 20:33
2024-08-31 20:32
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-08-30 21:30
【摘要】1機密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機密內(nèi)容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3
2025-04-09 15:18
【摘要】第七章綜合生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。第一節(jié)計劃管理第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)計劃管理1、計劃是管理的首要職能2、計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是
【摘要】某某公司精益化改善項目實施辦法各部門:根據(jù)公司《精益化管理實施辦法(試行)》的通知,為不斷減少生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的浪費,持續(xù)改善現(xiàn)場環(huán)境,改進業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化工藝流程、作業(yè)流程,不斷創(chuàng)新技術(shù)工藝改進、管理改善,去除生產(chǎn)經(jīng)營過程中不增值的環(huán)節(jié),改善公司企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工主人翁精神,建立生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善的長效機制,公司決定推行精益化管理。1、組織機構(gòu)設(shè)置為便于精益化管理工作的
2025-05-27 01:10