〈某公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法》-文庫(kù)吧
2025-05-01 09:40 本頁(yè)面
【正文】 份生產(chǎn)排程與負(fù)荷計(jì)劃 僅排定一個(gè)月內(nèi)各生產(chǎn)批的大致排程量與期間，并作為負(fù)荷分析計(jì) 算之依據(jù)，而未明確每個(gè)工作日的生產(chǎn)計(jì)劃量。 2) 月份生產(chǎn)計(jì)劃 詳細(xì)安排一個(gè)月內(nèi)每個(gè)工作日完成的生產(chǎn)數(shù)量，作為制造部生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成的目標(biāo)。 3. 中日程生產(chǎn)計(jì)劃制定 . 生產(chǎn)批與制造命令 1) 生管部接獲業(yè)務(wù)部之訂貨通知單后，應(yīng)制定生產(chǎn)批號(hào)，如訂單數(shù)量比較大，得依交貨日期區(qū)分，將同一產(chǎn)品型號(hào)之訂單，區(qū)分為不同之生產(chǎn)批，并予以編號(hào)。 2) 如系訂單量較小，可以與其他訂單進(jìn)行合并，編成同一生產(chǎn)批號(hào)（ [注 ]編制同一生產(chǎn)批號(hào)的訂單
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