xx公司項(xiàng)目管理實(shí)施辦法-在線瀏覽
2024-09-08 20:40本頁(yè)面
【正文】 發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) .方法和程序； 制訂具體的年度項(xiàng)目計(jì)劃； 依照項(xiàng)目管理相關(guān)制度，管理項(xiàng)目； 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)的跟蹤； 協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展所需的資源及項(xiàng)目的外部工作； 組織項(xiàng)目階段性評(píng)審； 保存項(xiàng)目過程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)； 為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出建議 ,主要包括：為公司各個(gè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理的咨詢和指導(dǎo) ；為公司提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)；為企業(yè)提供項(xiàng)目管理的其他支持。 b) 在本公司工作一年以上，且在項(xiàng)目主要相關(guān)業(yè)務(wù)上有較高的工作經(jīng)驗(yàn)。 c) 具有系統(tǒng)思考能力， 能合理的權(quán)衡項(xiàng)目的目標(biāo) ,能對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題以全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光進(jìn)行思考。 e) 項(xiàng)目經(jīng)理原則上不能同時(shí)兼任兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理。 e) 協(xié)調(diào)在項(xiàng)目過程中項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種矛盾，使項(xiàng)目能順利的進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán) 利 和義務(wù)： a) 對(duì)項(xiàng)目 開展進(jìn)行組織 的權(quán)力； b) 挑選項(xiàng)目組成員 ,對(duì)不合格的成員退回原部門的權(quán)利 ,對(duì)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目完成后個(gè)人發(fā)展有建議權(quán)。 f) 有根據(jù)項(xiàng)目的需要申請(qǐng)計(jì)劃外資源的權(quán)利 項(xiàng)目經(jīng)理的解聘 項(xiàng)目完成經(jīng)總結(jié)評(píng)審后由 項(xiàng)目管理委員會(huì)解聘 。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中因?yàn)槟承┰蛳蝽?xiàng)目管理委員會(huì)提出辭去項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目委員會(huì)討論后同意后可解除，并 進(jìn)行重新的任命。 項(xiàng)目組成員確定后將具體的項(xiàng)目小組成員表提交項(xiàng)目管理辦公室備案。 一旦項(xiàng)目小組確定，項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目的實(shí)施過程中必須聽從項(xiàng)目經(jīng)理的安排。 項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)需要 提出對(duì)項(xiàng)目成員的培訓(xùn) 需求 ，經(jīng)項(xiàng)目管理 辦公室 同意后 由經(jīng)營(yíng)管理部組織培訓(xùn)工作。（一般最長(zhǎng)時(shí)間為 2 年）； c) 新開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)具有一定的市場(chǎng)生命周期，至少應(yīng)該是處于上升階段的產(chǎn)品； 2. 重大管理項(xiàng)目： a) 重大管理項(xiàng)目的提出必須 解決影響公司工作流程暢通、能使公司管理水平提高較大，能給公司的管理機(jī)制帶來變革 。 b) 項(xiàng)目必須 解決 公司現(xiàn)有產(chǎn)品中質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的問題 4. 工程建設(shè)項(xiàng)目： a) 公司重大基本建設(shè)或技術(shù)改造項(xiàng)目。 項(xiàng)目預(yù)審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目管理辦公室將其列入潛在項(xiàng)目， 書面通知立項(xiàng)部門并 指導(dǎo) 立項(xiàng) 部門進(jìn)行項(xiàng)目正式立項(xiàng)的準(zhǔn)備。 項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備：申報(bào)項(xiàng)目的部 門準(zhǔn)備 項(xiàng)目 建議書和項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1