【正文】 SAR0502[特殊作業(yè)人員上崗證] SAR0503[斷針回收記錄] SAR0504[危險源識別清單] SAR0505[設(shè)備臺帳] SAR0506[設(shè)備檢修計劃] SAR05076. 相關(guān)文件《消防管理規(guī)定》《保安管理規(guī)定》《車間安全管理規(guī)定》《工傷急救管理規(guī)定》《宿舍管理規(guī)定》《倉庫管理規(guī)定》SAP06《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》1. 日的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，必要時，做出適應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本程序。3. 職責(zé)。、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。4. 工作程序a) 公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由健康安全代表任組長， 組員由行政人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、貿(mào)易部、品管部、樣板室等各部門主管組成。c) 行政人事部備有當(dāng)?shù)叵啦块T、急救中心等單位以及公司高級管理層、健康安全代表的通訊聯(lián)絡(luò)表，并及時更新。行政人事部應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)健康安全代表及義務(wù)消防隊員立即趕到現(xiàn)場。c) 行政人事部負(fù)責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知急救中心趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。a) 事故發(fā)生后，行政人事部應(yīng)組織相關(guān)人員分析事故原因，填寫[事故調(diào)查表]，針對導(dǎo)致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正行動，交社會責(zé)任管理者代表確認(rèn)后付諸實施。，行政人事部應(yīng)緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護(hù)措施。5. 相關(guān)記錄[事故調(diào)查表] SAR0601[消防安全管理計劃] SAR0602[消防安全檢查記錄表] SAR06036. 相關(guān)文件無SAP07《安全衛(wèi)生培訓(xùn)程序》目的為了確保全體員工熟悉公司社會責(zé)任管理體系及運作程序，確保體系有效運作。職責(zé)。所有員工都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)基本知識、有關(guān)法律法規(guī)和社會責(zé)任政策的培訓(xùn)，對不同員工還要增加培訓(xùn)內(nèi)容。b) 管理者代表社會責(zé)任管理手冊。c) 中層管理人員職責(zé)和資源配備、領(lǐng)導(dǎo)者在培訓(xùn)中的作用；本部門的社會責(zé)任因素和風(fēng)險源；本部門有關(guān)的重大社會責(zé)任因素和重大風(fēng)險的管理或控制方法；本部門適用的法律與其他要求有關(guān)的運行控制程序。e) 一般員工本崗位的社會責(zé)任因素和風(fēng)險源；本部門適用的法律與其他要求；有關(guān)的運行控制程序和作業(yè)文件。a) 行政人事部在每年底向各部門發(fā)放《年度培訓(xùn)調(diào)查表》，各部門根據(jù)實際工作需要提出培訓(xùn)需求，經(jīng)與行政人事部商討后確定。c) 將批準(zhǔn)后的年度培訓(xùn)計劃發(fā)到各部門經(jīng)理貫徹實施，明確受培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、組織部門、實施時間和培訓(xùn)方式。 培訓(xùn)實施一般按年度計劃進(jìn)行，因工作需要可以臨時追加培訓(xùn)。，應(yīng)事先通知有關(guān)部門和員工做好工作安排。a) 對于新員工采取書面答卷的方式進(jìn)行考核；b) 對于社會責(zé)任影響關(guān)鍵崗位,由相關(guān)部門培訓(xùn)、考核，將資料行政人事部備案；c) 對于參加外部培訓(xùn)的員工，要將培訓(xùn)合格證復(fù)印件交行政人事部備案。a) 公司外部培訓(xùn)結(jié)束后，由行政人事部填寫培訓(xùn)記錄，將培訓(xùn)證書復(fù)印件交行政人事部備案。b) 公司內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織者將培訓(xùn)實施記錄交行政人事部備案。行政人事部每季度對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況檢查和監(jiān)督一次。2. 適用范圍本程序適用于公司社會責(zé)任體系的管理評審。行政人事部負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備所需資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。a) 在第三方社會責(zé)任管理體系認(rèn)證前一、二個月；b) 公司的經(jīng)營政策、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時；c) 社會責(zé)任因素適用的法律與其他要求發(fā)生重大變化時；d) 利益相關(guān)者有合理的要求時；e) 市場發(fā)生重大變化時；f) 公司發(fā)生重大社會責(zé)任事故時。b) 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況。d) 社會責(zé)任管理體系的適用性、充分性、有效性。f) 從社會責(zé)任事故中得到的教訓(xùn)（出現(xiàn)的不符合及糾正預(yù)防措施）。h) 公司社會責(zé)任管理的下一步工作計劃。b) 管理者代表組織編制管理評審計劃?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、各部門經(jīng)理、內(nèi)部審核員及行政人事部成員，必要時也可邀請其他有關(guān)員工參加。b) 管理評審會議由總經(jīng)理主持。d) 總經(jīng)理對管理評審結(jié)果做出決定。b) 對社會責(zé)任體系的變更內(nèi)容。、追蹤a) 各部門經(jīng)理落實本部門糾正、預(yù)防措施的實施與檢查。c) 管理者代表對各部門采取的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)。2. 范圍本程序適用于公司所有關(guān)注社會責(zé)任管理體系內(nèi)部審核活動。任命審核組長，成立審核組。4. 工作程序a) 每年年初，管理者代表應(yīng)編制一份年度審核計劃表。審核計劃應(yīng)呈交最高管理者批準(zhǔn)。c) 管理者代表應(yīng)根據(jù)需要委派內(nèi)部審核員。b) 審核員應(yīng)通知相關(guān)部門經(jīng)理和主管何時開始審核。d) 審核的目的是尋找不符合適用標(biāo)準(zhǔn)或程序的客觀證據(jù)，以便進(jìn)一步改善，不應(yīng)加入個人的責(zé)備。c) 糾正行動要求表可采用統(tǒng)一的格式。d) 審核員應(yīng)在糾正行動要求表中填寫不合格的詳細(xì)內(nèi)容，但不必填寫糾正行動欄。f) 審核總結(jié)果報告和糾正行動要求表應(yīng)由管理者代表批準(zhǔn)，并發(fā)給有關(guān)的部門經(jīng)理。，詳細(xì)說明建議采取的糾正行動和完成期限。b) 在糾正行動比較復(fù)雜的情況下，可以建議成立工作級并進(jìn)行調(diào)查，要求制定一份計劃表?！敖ㄗh采取的糾正行動”一欄中，并退回給管理代表。在這種情況下，應(yīng)編制一份修正的糾正行動建議。，管理者代表應(yīng)報告最高管理者進(jìn)行促裁。b) 負(fù)責(zé)驗證的審核員應(yīng)檢查糾正行動已被采取并證明有效后，在糾正行動要求表中的“驗證”欄中簽字。如不再有效，則應(yīng)發(fā)出一張新的糾正行動要求表，在表中說明原來發(fā)現(xiàn)的問題。如無正當(dāng)理由或未能規(guī)定出可接受的修正的期限，應(yīng)向最高管理者報告。5. 相關(guān)記錄:[內(nèi)部審核計劃] [內(nèi)部審核檢查表] [不符合項報告] [內(nèi)部審核報告] 6. 相關(guān)文件