公司員工績效考核管理辦法(同名18257)-在線瀏覽
2025-05-25 20:19本頁面
【正文】 責(zé)審批績效考核管理辦法，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)績效考核工作，復(fù)核、批準(zhǔn)考核結(jié)果及其運(yùn)用的意見。職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定績效考核管理辦法，組織實(shí)施考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用與實(shí)施工作。月度考核：是對員工每月的工作業(yè)績進(jìn)行的量化考核。第六條 考核內(nèi)容中層干部月度考核考核內(nèi)容權(quán)重考核單位每月考核成績職能部門生產(chǎn)經(jīng)營單位月度量化指標(biāo)50%70%企管部企管部每月公布的《績效考核公報(bào)》成績。企業(yè)管理部按照部門績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定對各部門中層干部進(jìn)行考核后，每月15日前將《績效考核公報(bào)》報(bào)人力資源部，形成中層干部當(dāng)月考核成績。（2）民主評議：每年底，由黨委工作部負(fù)責(zé)召開中層干部述職大會(huì)，組織員工進(jìn)行民主評議，并將考核成績形成《民主評議成績統(tǒng)計(jì)表》（附表1）交人力資源部，具體按照《中層干部考核評價(jià)管理辦法》執(zhí)行，此項(xiàng)成績占年終總成績的10%。 （4）績效考核辦法執(zhí)行力度：每年由人力資源部組織人員對各部門的績效考核辦法執(zhí)行力度進(jìn)行抽查，抽查發(fā)現(xiàn)沒有按辦法的規(guī)定對員工進(jìn)行月度量化考核，敷衍了事、隨意打分的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣部門責(zé)任人年終績效成績2分。（5）中層干部對自己分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，年度內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，實(shí)行一票否決制，不僅要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》進(jìn)行嚴(yán)格考核，并且扣部門責(zé)任人年終績效考核成績10分。一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員年度考核辦法（1） 工作業(yè)績考核：員工業(yè)績考核成績以員工每月的考核成績?yōu)橐罁?jù)，各部門每季度向人力資源部上報(bào)一次。（2）民主評議：每年底由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行民主評議，部門員工根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)按《一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員民主評議表》（附表6），對考核對象進(jìn)行考核打分，每年12月底前將成績形成《民主評議成績統(tǒng)計(jì)表》（附表1）上報(bào)人力資源報(bào)，此項(xiàng)成績占年終總成績的10%。 第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用第八條 考核成績每年1月底前由人力資源部負(fù)責(zé)分別匯總、計(jì)算中層干部、一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員的年度考核成績并分別進(jìn)行排序和評級，將考核結(jié)果提請公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議并批準(zhǔn)。一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員分?jǐn)?shù)段≥95分9485分8475分7470分＜70分等級A BCDE評價(jià)優(yōu)秀良好稱職有待改進(jìn)不稱職人數(shù) 比例不得超過被考評人員總數(shù)的10%實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)實(shí)際人數(shù)第十條 考核結(jié)果的應(yīng)用 月度考核結(jié)果的應(yīng)用中層干部月度考核成績不在月度應(yīng)用。中層干部年終考核成績排名前五位的，由公司一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元，年終考核成績排名最后五位的，扣罰 元，并同時(shí)制定《工作績效改進(jìn)計(jì)劃表》（附表7），下一年度考核結(jié)果排名上升，方可留任，否則免職。（2）一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員年度考核成績與本人年終獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整掛鉤，同時(shí)作為公司選拔各類人才、參加培訓(xùn)的重要參考依據(jù)。10％以內(nèi)B級享受公司年終獎(jiǎng)金。各部門嚴(yán)格考核D級享受公司年終獎(jiǎng)金的80%，同時(shí)制訂《工作績效改進(jìn)計(jì)劃表》（附表7），并限期改進(jìn)。5％以內(nèi)其中，與年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)具體如下：每年1月，由人力資源部根據(jù)員工年終績效考核成績，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行排序和評級，確定每個(gè)人的A、B、C、D、E相應(yīng)等級。
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