公司員工績(jī)效考核管理辦法(同名18257)-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:19本頁(yè)面
【正文】 ：＜70分排名 季度一般員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)匯總表注：各部門(mén)管理、技術(shù)、輔助服務(wù)崗位人員分類考評(píng)等級(jí)所占比例：原則上優(yōu)秀者不得超過(guò)參加考評(píng)的同類人員總數(shù)的10%，其余等級(jí)由各部門(mén)嚴(yán)格考核自行確定。批準(zhǔn)： 審核: 年 月 日 附表6： 姓名評(píng)價(jià)項(xiàng)目 滿分100分得分1：德25分組織觀念強(qiáng)，作風(fēng)正派，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，為人公道，敢于承擔(dān)責(zé)任。2：能25分執(zhí)行力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、組織協(xié)調(diào)、工作創(chuàng)新的能力。3：勤25分勤奮好學(xué)、善于動(dòng)腦，忠于職守、任勞任怨并能經(jīng)常主動(dòng)性的開(kāi)展工作。4：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)25分 充分考慮他人處境，能夠主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事和下屬的工作，努力使工作氣氛活躍、協(xié)調(diào)，充滿精神。一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員民主評(píng)議表附表7：工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表部門(mén)考核者姓名被考核者崗位姓名職稱以下由考核者填寫(xiě)需大幅度改進(jìn)的內(nèi)容雙方約定的改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)要求改進(jìn)方式改進(jìn)期限 年 月 日至 年 月 日被考核者意見(jiàn)簽字： 年 月 日考核者意見(jiàn)簽字： 年 月 日人力資源部審核意見(jiàn)簽字： 年 月 日附表8：績(jī)效考核年終成績(jī)記錄表考核周期： 年 月 日至 年 月 日部門(mén)姓名崗位職稱考核內(nèi)容權(quán)重得分業(yè)績(jī)考核90%民主評(píng)議10%創(chuàng)新能力加分項(xiàng)績(jī)效考核執(zhí)行力度（中層干部）減分項(xiàng)重大安全事故（中層干部）減分項(xiàng)總 分：直接上級(jí)考核意見(jiàn)工作完成情況意見(jiàn)工作閃亮點(diǎn)建議簽字： 日期： 年 月 日考核等級(jí)： 被考核者意見(jiàn)： 簽字： 日期： 年 月 日考核辦公室蓋章：附表9：工作績(jī)效考核結(jié)果申訴表部門(mén)：考評(píng)者姓名：申訴人崗位：姓名：申訴理由在反饋溝通中考評(píng)者堅(jiān)持原決定的理由申訴處理意見(jiàn)受理人簽字： 年 月 日
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