【摘要】第一篇:招聘面試問(wèn)題 一、運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理 1.開(kāi)發(fā)建設(shè)投資的構(gòu)成結(jié)構(gòu)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一般流程? 目的:考量候選人對(duì)基本業(yè)務(wù)知識(shí)的了解程度 ,在企業(yè)管理中起到什么作用? 目的:對(duì)本專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)...
2024-10-13 21:52
【摘要】第一篇:人力資源助理面試招聘 人力資源助理面試招聘 ,同時(shí)可以側(cè)面了解應(yīng)聘者的能力,口頭表達(dá),邏輯思維能力。 問(wèn)題1:請(qǐng)談一下你為什么來(lái)應(yīng)聘我們公司的這個(gè)職位? 參考回答: 要點(diǎn)一:可根據(jù)先...
2024-10-13 13:31
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國(guó)注冊(cè)人力資源師協(xié)會(huì)講師介紹—邢少國(guó):人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)管理咨詢中心首席人力資源顧問(wèn),留英MBA,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)金融人才研究會(huì)特聘人力資源管理專家,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。邢先生曾先后任職于著名跨國(guó)公司愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國(guó)德勤咨詢公司,擔(dān)任過(guò)
2024-10-27 09:30
【摘要】1/13面試問(wèn)題樣例影響他人的能力:...................................................................................................................................2客戶服務(wù)類工作:............................
2025-03-30 05:43
【摘要】人力資源與行政管理類人員面試問(wèn)題一、測(cè)試人力資源與行政管理類人員“處理矛盾沖突的能力”問(wèn)題:1、講一個(gè)你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。問(wèn)題是怎樣解決的?你在解決這個(gè)問(wèn)題中起了什么作用?2、假設(shè)你是7人工作團(tuán)隊(duì)中的一員,7人中,有3人處得不好。如果這種局面正在危及部門的工作效率,你能想出什么樣的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢?為什么?3、你在解
2024-09-17 15:11
【摘要】第一篇:學(xué)校人力資源招聘面試考核方法及問(wèn)題 招聘考核辦法 一、儀表與風(fēng)度 1、面部表情; 2、儀表是否大方; 3、談吐是否得體; 4、有無(wú)不良習(xí)慣 二、工作動(dòng)機(jī)與愿望1、2、3、4、請(qǐng)談...
2024-10-13 10:42
【摘要】面試問(wèn)題匯總哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院吳雋1、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢??有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話雖簡(jiǎn)單,可是難度頗高。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。?給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:“我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到這份工作”。?根據(jù)自己的實(shí)際情況,好好想想把,看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。2、你認(rèn)為自己最大的
2025-04-09 09:46
【摘要】面試問(wèn)題范例影響他人的能力: 1客戶服務(wù)類工作: 2團(tuán)隊(duì)意識(shí) 2有效的溝通技能 3培養(yǎng)人的能力 3銷售能力 4工作主動(dòng)性 5適應(yīng)能力 5正直 6信心 6靈活多變性 6繼續(xù)學(xué)習(xí) 7決策和分析問(wèn)題的能力 8戰(zhàn)略家素質(zhì) 8自我評(píng)估式問(wèn)題 8面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問(wèn)題 9考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問(wèn)題 9喜歡升職還是喜歡原地踏步 10
2025-05-13 00:38
【摘要】目錄影響他人能力.....................................................................................................2服務(wù)能力.....................................................................
2024-10-21 13:23
【摘要】人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái),公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題,少則損失財(cái)物,延誤戰(zhàn)機(jī),使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是,
2025-06-06 01:38
【摘要】,“呼嚕聲”一下子把全班同學(xué)的目光吸引了過(guò)去,教師如何處理?? 教師首先要穩(wěn)定自己的情緒,千萬(wàn)不能在學(xué)生面前發(fā)脾氣,否則會(huì)失去教師的威信,也會(huì)影響全班同學(xué)的情緒和課程進(jìn)度。教師可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語(yǔ)氣對(duì)說(shuō):“現(xiàn)在這個(gè)天氣比較容易使人想睡覺(jué),但睡著的話容易著涼,著涼可能就會(huì)生病,生病就不好了。同學(xué),你覺(jué)得想睡覺(jué)得話,可以站起來(lái),等到不困了在坐下來(lái)?!薄 ⒛懶?、不愛(ài)
2025-05-13 03:24
【摘要】面試問(wèn)題樣例影響他人的能力: 1客戶服務(wù)類工作: 2團(tuán)隊(duì)意識(shí) 2有效的溝通技能 3培養(yǎng)人的能力 3銷售能力 4工作主動(dòng)性 5適應(yīng)能力 5正直 6信心 6靈活多變性 6繼續(xù)學(xué)習(xí) 7決策和分析問(wèn)題的能力 8戰(zhàn)略家素質(zhì) 8自我評(píng)估式問(wèn)題 8面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問(wèn)題 9考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問(wèn)題 9喜歡升職還是喜歡原地踏步 10推
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的需要;確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性
2024-09-13 08:49
【摘要】招聘必備手冊(cè)1/48目錄1引言..................................................................32第1章準(zhǔn)備面試........................................................3明確目標(biāo)...........
2025-06-02 22:01
【摘要】第一講招聘管理與招聘規(guī)劃(上)?當(dāng)前人才招聘面臨的挑戰(zhàn)?(一)合適人選難尋對(duì)企業(yè)而言,沒(méi)有什么比尋找最合適某個(gè)職位的人才,并為這些人才不斷補(bǔ)充新技能更重要的了。但由于種種原因,如企業(yè)很難保證招募人才的統(tǒng)一價(jià)值觀體系、沒(méi)有一個(gè)科學(xué)有效的招聘面試流程、面試官的面試技能問(wèn)題、缺乏對(duì)面試目標(biāo)的全面認(rèn)識(shí)等等,都會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)即使投入了大量人力和物力也招不到合適的
2024-08-08 11:56