淺談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)-在線瀏覽
2024-12-26 11:58本頁面
【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 淺談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 系 部： 經(jīng)貿(mào)管理系 專 業(yè)： 會(huì) 計(jì) 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師姓名： 指導(dǎo)教師職稱： I 摘要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮了越來越重要的作用?？茖W(xué)有效的內(nèi)部控制制度，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的有力保障。因此，加強(qiáng) 中 小企業(yè)內(nèi)部 會(huì)計(jì) 制度的構(gòu)建是當(dāng)前企業(yè)生存與發(fā)展過程中亟待解決的問題 之一 。 作為企業(yè)管理制度必不可缺的部分 ， 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵 ， 是一個(gè)規(guī)范性的文件 。當(dāng)前，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，建立有效的內(nèi)部控制，對(duì)于解決當(dāng)前會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題，改善其經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著極為重要的意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)迫切需要建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代化企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?？梢姡⒖茖W(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求。它是處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)繩。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后，政府應(yīng)還財(cái)權(quán)和會(huì)計(jì)制度制定權(quán)于企業(yè)，特別是在“兩則”頒行以及具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)公布之后，企業(yè)完全可以依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求，自行制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度來 規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。然而，已開始并將陸續(xù)出臺(tái)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約，為了滿足不同企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需要，其主要規(guī)范都帶有一定的跨度，使不同企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用會(huì)計(jì)政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)，有較大的選擇余地，但這也會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的隨意性。從而，可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等會(huì)計(jì)核算方法，以指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐，保證會(huì)計(jì)工作按規(guī)范運(yùn)行。占地面積 75680 平方米，建筑面積 50000 多平方米，現(xiàn)有員工 800 余人。主要生產(chǎn)各類針紡織品、高檔面料、家紡產(chǎn)品、羽絨制品和休閑茄克，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞地區(qū) 。 據(jù)筆者了解， 天翔公司之前也未建立健全完善的 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 ， 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度殘缺不全 ， 甚至 出現(xiàn)過 直接以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)通則以及上級(jí)下發(fā)的各種文件作為 公司 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。 企業(yè)內(nèi)部普遍存在會(huì)計(jì)控制不到位的狀況 企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置不合理 完善的內(nèi)部控制制度，可以保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整，可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。另一方面也導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，很多企業(yè)都沒有設(shè)立相應(yīng)的管理決策機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也就更不用說配備專職管理人員和會(huì)計(jì)人員了。部分企業(yè)主還與會(huì)計(jì)存在裙帶親屬關(guān)系。從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)核算混亂，弄虛作假行為時(shí)有發(fā)生，財(cái)務(wù)核算也就失去了其存在的意義。但是企業(yè)在編制和施行預(yù)算管理的過程中，存在以下問題：一是過多地強(qiáng)調(diào)客觀因素對(duì)績(jī)效的不利影響，往往出現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)被不斷改變的現(xiàn)象；二是往往根據(jù)編制人的主觀經(jīng)驗(yàn)來編制預(yù)算，以主觀想象任意削減預(yù)算，從而使得預(yù)算控制完全失去了作用，使得預(yù)算目標(biāo)難以被市場(chǎng)接受，預(yù)算工作難以推行。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理帶來新的機(jī)遇。 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)薄弱，審計(jì)范圍局限 內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一項(xiàng)基本措施。 企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序不規(guī)范 規(guī)范的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序應(yīng)包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證的審核傳遞、會(huì)計(jì)核算的方法、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置與記賬要求等內(nèi)容。從目前內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)看， 天翔 公司更多注重 的是財(cái)務(wù)收支審批制
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