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中小企業(yè)內(nèi)部會計控制問題研究-在線瀏覽

2025-05-13 23:20本頁面
  

【正文】 的完善對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。 (2)經(jīng)濟性原則內(nèi)部會計控制產(chǎn)生于加強經(jīng)濟管理與監(jiān)督的需要,其最終目的是為了提高經(jīng)濟效益,而采取一定的控制措施,必然要付出一定的代價。 (4)協(xié)調(diào)性原則內(nèi)部會計控制要求單位內(nèi)部各部門的具體目標處于最佳組合狀態(tài),只有這樣才能保證單位實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。 (2)堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護單位資產(chǎn)的安全、完整。內(nèi)部會計控制應(yīng)該是一種全方位、多層次的多重會計控制防線,主要包括: (1)分工控制 單位應(yīng)合理設(shè)置會計及相關(guān)工作崗位,不相容職務(wù)相互分離,形成相互制衡機制。 (2)授權(quán)控制 單位內(nèi)部部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,未經(jīng)授權(quán)和批準,就不能接觸這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)。使經(jīng)濟業(yè)務(wù)在發(fā)生時就得到了控制,是一種事前控制,可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。一般授權(quán)是對辦理一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)權(quán)力等級和批準條件的規(guī)定;特殊授權(quán)是當某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)超出一般授權(quán)范圍時,所給予的處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限。主要包括:根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,并經(jīng)專人復(fù)核后,經(jīng)過規(guī)范的憑證傳遞程序,登記明細分類賬和總賬。 (4)預(yù)算控制預(yù)算控制要求單位對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制詳細的預(yù)算或用款計劃,并通過一般授權(quán)或特殊授權(quán),由相關(guān)部門對預(yù)算的執(zhí)行情況進行控制。 (5)財產(chǎn)保全控制指為了確保單位財產(chǎn)物資安全完整所采用的各種方法和措施。 (6)風(fēng)險控制單位必須樹立風(fēng)險意識,針對各個風(fēng)險點,建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),通過對風(fēng)險的預(yù)警、識別、評估、分析、報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制,使財務(wù)管理更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。(2)中小企業(yè)劃分標準不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同,且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。量的指標比質(zhì)的指標更為直觀,數(shù)據(jù)選取容易,大多數(shù)國家都以量的標準進行劃分,如美國國會2001年出臺的《美國小企業(yè)法》對中小企業(yè)的界定標準為雇員人數(shù)不超過500人,英國、歐盟等在采取量的指標的同時,也以質(zhì)的指標作為輔助。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,實行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速做出決策??梢姡行∑髽I(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場做出迅速反應(yīng)。當有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候,中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗來看,通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場來進行專業(yè)化經(jīng)營,走以專補缺、以小補大,專精致勝的成長之路,這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系,不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業(yè)發(fā)展,同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。因此,面對當今時代人們越來越突出個性的消費需求,消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。(4)中小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響,一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展;另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。凡是在新技術(shù)革命條件下,許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授,他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身,對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐。(5)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力差企業(yè)融資按渠道的不同主要分為四類:上市發(fā)行股票融資,銀行貸款,發(fā)行債券和民間借貸。而發(fā)行企業(yè)債券在我國是被嚴格控制的,不但對發(fā)行主體有很高的條件要求,并且需要經(jīng)過嚴格的審批,目前只有少數(shù)大型國有企業(yè)發(fā)行了企業(yè)債券。事實上,大多中小企業(yè)更希望通過銀行借貸的方式來進行融資,然而在商業(yè)銀行方面,更愿意貸款給實力雄厚的大型企業(yè),許多中小企業(yè)被各種嚴苛的條件拒之門外。 有利于保證會計信息的真實性和可靠性真實、可靠的會計信息是各方面科學(xué)決策的依據(jù),但我國當前出現(xiàn)的會計秩序混亂、會計信息失真等問題,嚴重損害了投資人的利益,影響了管理者的正確決策,影響了國家對宏觀經(jīng)濟的判斷和指導(dǎo)。內(nèi)部會計控制是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,長期以來,由于受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)管理思想、方法和手段的影響,會計的職能作用不僅沒有得到有效發(fā)揮,還出現(xiàn)一些影響經(jīng)濟健康發(fā)展的一系列問題,如會計基礎(chǔ)薄弱。 會計弄虛作假。不健全的會計控制制度又給貪污、挪用、侵吞企業(yè)資產(chǎn)等不法行為造成了可乘之機。 有利于形成完善的內(nèi)部牽制和監(jiān)督約束機制當前,一些單位內(nèi)部控制薄弱、管理松弛的情況日益突出,出現(xiàn)了一些新的經(jīng)濟犯罪案件,如攜巨款外逃,挪用公款賭博,公款炒股,牟取私利,利用企業(yè)改組、改制等產(chǎn)權(quán)變動的機會中飽私囊,有的在辦理采購、銷售、投資工程項目等業(yè)務(wù)中損公肥私、撈取回扣等。因此,在新形勢下,重視單位內(nèi)部會計控制建設(shè),強化單位內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制,嚴格約束單位內(nèi)部涉及會計活動的所有人員,保證涉及會計的機構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,真正做到不相容職務(wù)相互分離、互相制約、相互監(jiān)督。 有利于實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征之一,包括科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理制度。在市場經(jīng)濟條件下,科學(xué)合理地組織企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保其正常運轉(zhuǎn),是企業(yè)得以生存、發(fā)展的重要前提,會計控制是企業(yè)管理制度的重要組成部分,會計控制涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各項經(jīng)營活動。 有利于保證國家相關(guān)法律制度的貫徹實施目前,我國出臺的一些相關(guān)法律制度對內(nèi)部控制提出了規(guī)定或要求,如《會計法》明確要求各單位應(yīng)當建立健全本單位的內(nèi)部會計監(jiān)督制度,做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互制約,重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行互相監(jiān)督、互相制約、及時進行財產(chǎn)清查,定期對會計資料進行內(nèi)部審計等,其他法規(guī)也有相關(guān)的規(guī)定。會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的具體表現(xiàn),它規(guī)定了企業(yè)經(jīng)濟活動的具體處理方法和程序等。第二章 中小企業(yè)內(nèi)部會計控制環(huán)境影響因素影響內(nèi)部會計控制環(huán)境的因素很多,但具體來講主要有以下幾個方面:   內(nèi)部會計控制是單位內(nèi)部的一種特殊形式的管理制度,它涉及到貨幣資金、實物資產(chǎn)、對外投資、工程項目、采購預(yù)付款、銷售與收款、成本費用、籌資、擔保等方面。因此,管理者的思想意圖、經(jīng)營方式對內(nèi)部會計控制的有效性起著關(guān)鍵性的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 建立健全內(nèi)部會計控制的主要目的就是有效地堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,確保資產(chǎn)的安全和完整。 態(tài)度在很大程度上決定人們的工作行為和生活方式。所以管理者對內(nèi)部控制的態(tài)度直接影響到員工對內(nèi)部控制制度的重視程度,如果管理者對會計數(shù)據(jù)、會計報告的真實性、可靠性非常重視,在涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個崗位都相互牽制,會把會計控制和企業(yè)管理結(jié)合起來,并在行為中向員工做出表率,以身作則影響員工行為,那么,內(nèi)部會計控制的作用就會得到較好的發(fā)揮。如果管理者出于一己私利,對工作認真、敢于堅持原則的員工進行撤換,對不稱職的員工加以重用,那么,就會挫傷員工的工作積極性,監(jiān)督體系也會流于形式。管理部門應(yīng)當根據(jù)管理者的經(jīng)營思路、管理模式、結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點,規(guī)劃出適合本單位管理需要的組織形式,明確管理職能和職責(zé)權(quán)限,并進一步明確組織內(nèi)部各崗位職責(zé)權(quán)限,確保各職責(zé)、權(quán)限在規(guī)范的控制下得以履行,使各部門、各崗位都各負其責(zé),從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有序地運行。這些職務(wù)的分離主要體現(xiàn)在:授權(quán)審批必須與業(yè)務(wù)經(jīng)辦相分離,業(yè)務(wù)經(jīng)辦必須與財產(chǎn)保管相分離等等。人的活動是在環(huán)境中進行的,人是構(gòu)成環(huán)境的重要因素同時又與環(huán)境相互影響、相互作用。內(nèi)部控制僅能合理而非絕對確保目標的實現(xiàn),而如何最大限度地發(fā)揮出主體的主觀能動性,確保控制目標的實現(xiàn)最佳化,是內(nèi)部會計控制執(zhí)行好壞的關(guān)鍵。   內(nèi)部審計是企業(yè)自我獨立評價的一種活動。企業(yè)制定出內(nèi)部會計控制制度,并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,但內(nèi)部會計控制制度制定得是否合理、是否有效執(zhí)行、其產(chǎn)生的效果如何,都需要內(nèi)部審計進行監(jiān)督。審計部門在充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職責(zé)權(quán)限的基礎(chǔ)上,按照其職責(zé)權(quán)限的范圍,明確內(nèi)部控制審計標準,對內(nèi)部控制的完整性、合理性、有效性進行全方位跟蹤審計,考察其制度在具體執(zhí)行過程中的可行性及是否存在監(jiān)督不利的因素,對內(nèi)部會計控制制度制定的可行性做出正確的判斷,及時加以修正和完善,從而促進經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。只有適合內(nèi)部會計控制環(huán)境,才能使內(nèi)部會計控制的作用和效果最大化,也才能通過內(nèi)部會計控制的一系列控制方法、措施和程序,保證資產(chǎn)的安全、完整,提高會計信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律和規(guī)章制度及經(jīng)營管理方針政策的執(zhí)行,堵塞漏洞,消除隱患,避免和降低風(fēng)險,從而實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。,潛在虧損增加企業(yè)員工利用費用報銷制度的漏洞,揮霍浪費,加大企業(yè)的期間費用開支;有的企業(yè)由于財產(chǎn)物資內(nèi)部控制松弛,未對存貨的采購、驗收、運輸、保管、付款等環(huán)節(jié)進行嚴格分離,存貨的發(fā)出未按規(guī)定程序辦理領(lǐng)用出庫,財務(wù)與倉庫保管、記賬人員未按期對賬,未按規(guī)定時間進行財產(chǎn)清查和盤點,對多年來的實物資產(chǎn)毀損、短缺、積壓、滯銷和報廢等不作處理,致使巨額潛虧隱藏在庫存中。首先,由于中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)高度統(tǒng)一。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。再有,中小企業(yè)資金有限,出于節(jié)約人工成本考慮,不易建立完備的內(nèi)部會計控制崗位,所以有些管理人員認為在中小企業(yè)不可能建立內(nèi)部會計控制。我國中小企業(yè)都是在改革開放的浪潮中迅速建立,發(fā)展時間短。多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面, 沒有覆蓋所有的部門和人員, 沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個操作環(huán)節(jié), 使中小企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現(xiàn)象極為嚴重。原始憑證的取得或填制本身就不合法, 以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記的賬簿、出具的會計報表及一系列的會計分析等也就毫無意義。所有這些, 都與企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不健全密切相關(guān)。在實際工作中,通常是待違紀違規(guī)行為發(fā)生后設(shè)法堵塞或予以懲罰,導(dǎo)致內(nèi)部成本較高,收效甚微,使會計控制失去效力。(3)在檢查、考核和獎懲力度上,沒有設(shè)立相應(yīng)的檢查、考核內(nèi)部會計控制制度實施情況的得力機構(gòu),從而削弱了員工執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度的自覺性和警覺性。所以按照功能劃分部門、確立權(quán)責(zé)、工作分工及相互制衡的管理辦法實施起來相對比較困難,因此崗位設(shè)置缺乏牽制性。對于內(nèi)部會計機構(gòu),一方面,有的企業(yè)不設(shè)置會計機構(gòu),將會計和出納工作由一人兼任,或者將企業(yè)的全部會計工作委托給會計事務(wù)所代理;另一方面,有的企業(yè)即使設(shè)置會計機構(gòu),卻層次不清,崗位責(zé)任制不明確、不落實,缺乏行之有效的內(nèi)部管理制度和會計監(jiān)督制度。中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制,關(guān)鍵還在于監(jiān)管工作的開展,這主要是由內(nèi)部審計部門來執(zhí)行,審計部門最主要職能在于對中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制執(zhí)行的情況進行監(jiān)督,并協(xié)助企業(yè)努力營造一個利于進行“軟控制”的環(huán)境。而中小企業(yè)外部的信息使用人多集中于稅務(wù)部門以及金融機構(gòu),因而對其的監(jiān)督,不僅在次數(shù)上還是在力度上均較少,導(dǎo)致了中小企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂,如私設(shè)小金庫、賬不符實、弄虛作假等此類情況嚴重。他們在財會隊伍中,由于缺乏從事于會計工作所應(yīng)具備的專業(yè)知識及技能,難以處理好日常的會計業(yè)務(wù),更難以有效運用內(nèi)部會計控制制度。例如,部分中小企業(yè)的會計檔案并未安排專人管理,中小企業(yè)內(nèi)部辦公用品購置由出納負責(zé)。第四章 中小企業(yè)內(nèi)部會計控制問題的對策和建議結(jié)合具體中小企業(yè)的實際狀況來看,現(xiàn)階段,中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制自身存在很大的局限性,究其原因在于中小企業(yè)的經(jīng)營者、管理者未對內(nèi)部會計內(nèi)部控制加以重視,內(nèi)部會計控制意識不強,當前,要真正發(fā)揮出中小企業(yè)內(nèi)部會計控制的作用,促進中小企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的有序進行,關(guān)鍵在于中小企業(yè)管理者,因而,應(yīng)提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認識,應(yīng)充分認識到加強內(nèi)部會計控制的重要性,不斷完善內(nèi)部會計控制制度。雖然建立內(nèi)部會計控制會制約管理者在行駛財務(wù)使用行為,但更多的還是能確保中小企業(yè)資產(chǎn)安全,進而減少中小企業(yè)在管理上的風(fēng)險。因此, 應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身的特點和經(jīng)營管理的需要, 從經(jīng)濟性、實用性出發(fā)做好如下控制:不相容職務(wù)是指兩項或幾項職務(wù)集中于一人辦理, 既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為, 也有可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務(wù)。不相容職務(wù)主要指領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與經(jīng)辦人員的執(zhí)行崗位、執(zhí)行與審核崗位、執(zhí)行與
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