淺談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 到會(huì)計(jì)主體與國(guó)家之間的利益分配。然而，目前我國(guó)一些企業(yè)還沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或是雖有這類(lèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置但其職能卻被大大弱化，如 天翔 公司雖有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)構(gòu)但多置于高層管理層之下，按 照高層授意處理問(wèn)題，從形式上缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性；并且其內(nèi)部審計(jì)管理僅局限于公司財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)方面的審查，而在內(nèi)部稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部5 會(huì)計(jì)控制制度是否完善和 公司 內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面，卻未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于中小企業(yè)大多是私營(yíng)企業(yè)，很多業(yè)主對(duì)比較敏感的會(huì)計(jì)部門(mén)都用親屬和有裙帶關(guān)系的人，而這些人因?yàn)楹蜆I(yè)主存在不可分割的利害關(guān)系往往在賬務(wù)處理上完全聽(tīng)從于業(yè)主，不能獨(dú)立核算，使會(huì)計(jì)監(jiān)督作用完全失去。 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度尚不完善 目前 ， 有相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)不夠重視。 建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是貫徹落實(shí)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本前提 在我國(guó)，隨著會(huì)計(jì)改革的深化，建立以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)規(guī)范體系已是大勢(shì)所趨。在這里，要使企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保證產(chǎn)權(quán)清晰，必須建立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)核算和管理制度，尤其是科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理制度；要保證權(quán)責(zé)分明，必須通過(guò)會(huì)計(jì)處理好經(jīng)濟(jì)責(zé) 任受托及利益分配關(guān)系；要做到政企業(yè)分開(kāi)，必須明確會(huì)計(jì)人員的單一身份，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)應(yīng)把企業(yè)作為其服務(wù)主體；要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)，必須建立和完善包括會(huì)計(jì)制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，以保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有序、健康、靈活地運(yùn)行。但是由于我國(guó)一些企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)環(huán)節(jié)較薄弱，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的 滯后。 作為企業(yè)管理制度必不可缺的部分 ， 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵 ， 是一個(gè)規(guī)范性的文件 。它是處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)繩。從而，可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等會(huì)計(jì)核算方法，以指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐，保證會(huì)計(jì)工作按規(guī)范運(yùn)行。 企業(yè)內(nèi)部普遍存在會(huì)計(jì)控制不到位的狀況 企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置不合理 完善的內(nèi)部控制制度，可以保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整，可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。但是企業(yè)在編制和施行預(yù)算管理的過(guò)程中，存在以下問(wèn)題：一是過(guò)多地強(qiáng)調(diào)客觀因素對(duì)績(jī)效的不利影響，往往出現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)被不斷改變的現(xiàn)象；二是往往根據(jù)編制人的主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制預(yù)算，以主觀想象任意削減預(yù)算，從而使得預(yù)算控制完全失去了作用，使得預(yù)算目標(biāo)難以被市場(chǎng)接受，預(yù)算工作難以推行。從目前內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)看， 天翔 公司更多注重 的是財(cái)務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款收支管理制度的制定，而忽視了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。另一方面，強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制，首先，財(cái)政、稅收、審計(jì)、人民銀行、證券監(jiān)管等政府職能部門(mén)要發(fā)揮職能作用，維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)的嚴(yán)肅性；其次，充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的職能作用，健全社會(huì)監(jiān)督體系，大力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)事業(yè)，全面推行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)鑒證制度，凡未經(jīng)審計(jì)鑒證的報(bào)表不具有法律效力。該公司要提高經(jīng)濟(jì)效益除做好預(yù)算控制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。要8 規(guī)范賬務(wù)處理就需對(duì)資產(chǎn)、貨幣、銷(xiāo)售應(yīng)作出不同的處理，所以對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該完善存貨的管理、檢驗(yàn)、領(lǐng)用和盤(pán)點(diǎn)制度；對(duì)于貨幣資金，企業(yè)應(yīng)該按照一定的程序辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，明確資金的收支范圍并加以嚴(yán)格控制，加強(qiáng)銀行賬戶的管理定期辦理存款、提款業(yè)務(wù)、定期核余額并加以調(diào)整，確保做到賬實(shí)相符；對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)客戶設(shè)置臺(tái)賬制度并建立相應(yīng)的定價(jià)控制制度，有效執(zhí)行折扣、信用和付款等制度，在業(yè)務(wù)操作中，要正確處理銷(xiāo)售和收款等業(yè)務(wù)。各企業(yè)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，完善管理會(huì)計(jì)制度體系，改善單位經(jīng)濟(jì)管理。據(jù)筆者了解， 天翔 公司近年來(lái)已通過(guò)定期舉辦 會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1