管理學課件23企業(yè)組織創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-03-07 09:19本頁面
【正文】 種價值觀和行為準則可能未被宣布，但它們通常隱含于企業(yè)成員作為其行為前提的思維模式的假設中，是已被企業(yè)成員無意識地普遍認可的 10 （ 2）企業(yè)文化的結構（愛得加 ?沙因） 各種工作對 象和流程 價值觀 各級理念口號 各種宣傳 11 （ 3）企業(yè)文化的功能 ? 行為導向 ? 行為優(yōu)化 ? 行為激勵 軟管理 ? 行為協(xié)調 ? 行為約束 12 （ 4）企業(yè)文化在工業(yè)社會中的表現(xiàn)特征 a. 企業(yè)文化是作為企業(yè)經營的一種副產品而 出現(xiàn)的 b. 企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶 c. 企業(yè)文化是作為作為一種輔助手段而發(fā)揮 作用的 d. 企業(yè)文化是一元的 異種價值觀的員工難以融入企業(yè)文化氛圍， 其它行為難以被企業(yè)的其他員工所接受 13 知識經濟與企業(yè)文化創(chuàng)新 ? 知識經濟社會將改變工業(yè)社會企業(yè)文化的基礎，從而使企業(yè)文化帶來以下四個方面的調整： 1. 企業(yè)文化將成為知識經濟條件下企業(yè)管理重要的 甚至是主要的手段。 15 3. 企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學習型的，主要不是記憶型的，而是學習型的 16 4. 企業(yè)文化將在強調主導價值觀與行為準則的同時，允許異質價值觀與行為準則的存在 17 案例：摩托羅拉 (中國 )公司的 企業(yè)文化特色 ? 1992年美國摩托羅拉公司在天津經濟開發(fā)區(qū)建立了綜合性電子生產基地 。 最初摩托羅拉公司 4年分期完成 ， 實際僅用了兩年 。 緊接著 ， 公司執(zhí)行總裁里奇 如此宏偉的投資計劃和堅定的投資信心 ，來自于卓有成效的經營業(yè)績 。 18 ? 短短幾年，摩托羅拉的名字已享譽全國，人們不僅是抽象地知道美國 500家大企業(yè)排名第 23位的摩托羅拉公司，更親身地感受到一個世界著名跨國公司的實力。各相關部門 (指同一職能的部門 )的經理們利用 15分鐘的時間聚會一下，各自通報所需對方協(xié)助的事情，以便相互配合。 20 ? 二、公司推行 IDE(肯定個人尊嚴 )測試問卷 ? 問卷包括六個固定的問題，讓員工 (包括管理者 )真實地
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