【正文】 工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn) 1. 工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的功能 （ 1）企業(yè)文化定義： 企業(yè)成員廣泛接受的價(jià)值觀念以及由這種價(jià)值觀念所決定的行為準(zhǔn)則和行為方式 ? 這種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則可能未被宣布，但它們通常隱含于企業(yè)成員作為其行為前提的思維模式的假設(shè)中，是已被企業(yè)成員無(wú)意識(shí)地普遍認(rèn)可的 10 （ 2）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（愛(ài)得加 ?沙因） 各種工作對(duì) 象和流程 價(jià)值觀 各級(jí)理念口號(hào) 各種宣傳 11 （ 3）企業(yè)文化的功能 ? 行為導(dǎo)向 ? 行為優(yōu)化 ? 行為激勵(lì) 軟管理 ? 行為協(xié)調(diào) ? 行為約束 12 （ 4）企業(yè)文化在工業(yè)社會(huì)中的表現(xiàn)特征 a. 企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種副產(chǎn)品而 出現(xiàn)的 b. 企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶 c. 企業(yè)文化是作為作為一種輔助手段而發(fā)揮 作用的 d. 企業(yè)文化是一元的 異種價(jià)值觀的員工難以融入企業(yè)文化氛圍， 其它行為難以被企業(yè)的其他員工所接受 13 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)將改變工業(yè)社會(huì)企業(yè)文化的基礎(chǔ)，從而使企業(yè)文化帶來(lái)以下四個(gè)方面的調(diào)整： 1. 企業(yè)文化將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理重要的 甚至是主要的手段。1996年 6月 ， 又宣布增資 。兩箱擺放在員工最常經(jīng)過(guò)的位置，采用員工抽取方便的固定表格形式，填定后必須署名，否則視為作廢。 24 ? 總之 ， 摩托羅拉公司的企業(yè)文化是通過(guò)方方面面的途徑和方式體現(xiàn)的 。摩托羅拉公司的企業(yè)文化是把尊重人作為它的中心內(nèi)容，以人的管理為中心。而這個(gè)問(wèn)題的解決，正期待于一種優(yōu)秀的、富有創(chuàng)造力的企業(yè)文化的出現(xiàn)。它們一般采用各種不同顏色的紙張貼的方式，配有版面藝術(shù)修飾和 生動(dòng)的人物配圖，圖文并茂。到過(guò)摩托羅拉公司的人，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的，無(wú)不由衷地發(fā)出贊美之情，同在中國(guó)這塊土地上， 90％以上的員工是中國(guó)人，卻產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的觀感效果，如此深刻的印象，令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)效益，這其中除了先進(jìn)的技術(shù)因素外，是否還有其他因素呢 ? 19 ? 一 、 摩托羅拉公司精于計(jì)劃和預(yù)先安排 ? 公司日常的會(huì)議通知都是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)傳遞來(lái)完成的，這樣的信息一般可提前 3